项目概况
前郭县医院电子病历能力提升采购项目的潜在供应商应在“政采云”平台（http：//www.zcygov.cn）获取采购文件，并于****年*月**日**时**分（北京时间）前提交响应文件。
一、项目基本情况
*、项目编号：ZWZB********-***；
采购编号：采购计划-[****]-*****号
*、项目名称：前郭县医院电子病历能力提升采购项目；
*、采购方式：竞争性磋商；
*、采购需求：前郭县医院电子病历能力提升采购项目，详见磋商文件。
*、预算金额（最高限价）：***万元。
*、服务期限：合同订立之日起**日
*、服务地点：前郭尔罗斯蒙古族自治县（吉林省松原市前郭县乌兰大街***号）；
*、质量标准：符合国家（或行业）规定标准，提供优质服务；
二、申请人的资格要求
*、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
*、落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目是专门面向中小企业的采购项目（需提供中小企业声明函或残疾人福利性单位声明函或监狱企业的证明文件）。
*、本项目的特定资格要求：
*.*.中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织，具有有效的营业执照，具备完成本项目的能力；
*.*.供应商须提供近三年（****年-****年）经审计的财务审计报告或财务报表（成立年限不足三年的提供成立之日起至****年**月**日的财务审计报告或财务报表；****年**月**日后成立的公司提供加盖公章的财务状况良好承诺书）或开标日前三个月内由其基本账户银行开具的资信证明。
*.*.本次招标不接受联合体投标。
*.*.拒绝列入政府取消投标资格记录期间的企业或个人投标。
*.*.信誉要求：通过“中国裁判文书”网（***************************）对企业、法定代表人查询的行贿犯罪记录查询结果网页截图；未在“国家企业信用信息公示系统”（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单；未在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信主体名单查询，须提供“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”网页截图；未列入“中国政府采购网”（www.ccgp.gov.cn）不良信用记录，提供政府采购严重违法失信行为记录查询，提供以上四个网站的查询截图。
*.*.与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人，不得参加招标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反这两款规定的，相关投标均无效；
三、获取采购文件
*.时间：****年*月**日至****年*月**日，每天上午**时**分至**时**分，下午**时至**时（北京时间，法定节假日除外）；
*.地点：政采云平台https://www.zcygov.cn/；
*.方式：投标人登录政采云平台https://www.zcygov.cn/在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件），其他途径获取的采购文件开标时一律按无效投标处理）。
四、提交响应文件截止时间、开标时间和地点
*.截止时间：****年*月**日**时**分（北京时间）；
*.地点：前郭尔罗斯蒙古族自治县政务服务运行保障中心*楼第一开标室（松原市前郭县哈达大街与源江东路交汇金福名居综合楼）；
*.投标文件提交方式：本项目为全流程电子化项目，通过“政采云”平台（http：//www.zcygov.cn）实行在线电子投标，投标人应先安装“政采云投标客户端”（请自行前往“政采云”平台进行下载），并按照本项目采购文件和“政采云”平台的要求编制、加密后在响应文件截止时间前通过网络上传至“政采云”平台，供应商在“政采云”平台提交电子版响应文件时，请填写参加采购活动经办人联系方式。
五、公告期限
自本公告发布之日起*个工作日。
六、其他补充事宜
*.公告发布媒体：“政采云”平台（********************）同步推送到吉林省政府采购网（*****************************），并同时在中国政府采购网上发布。
*.若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录“政采云”平台（**********************）点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线*****获取热线服务帮助。
七、联系方式：
采购人：前郭尔罗斯蒙古族自治县医院
地址：前郭尔罗斯蒙古族自治县乌兰大街***号
联系人：白涤新
联系方式：****-*******、***********
采购代理机构名称：吉林省中维项目管理咨询有限公司
地址：长春市南关区生态大街华荣泰时代*栋**楼
联系人：周兴清、孙宗良
联系方式：***********、***********
附件信息：
磋商文件-前郭县医院电子病历能力提升采购项目.doc
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