为全面梳理我院****年度医疗、医技工作成果,进一步为医院高质量发展蓄势赋能,科学谋划并稳步推进新一年的各项工作。在院党委的统一部署下,****年*月**日至*月**日,本着专业相近、业务相通、定位相似的原则,按照内、外、妇、儿、骨、医技等八个系列,有序召开了*场次临床、医技科室座谈会。
党委书记孟丽、院长魏霞及领导班子成员、各医疗、医技科室主任、负责人、护士长、包科领导与行管职能科室主任、负责人齐聚一堂,共谋发展。
本次座谈会,不仅是对临床医技科室过去一年业务工作开展情况的全面总结,更是对****年业务工作谋划,搭建了学习交流的平台。
在汇报环节,我院**个医疗、医技科室主任、负责人、采用PPT汇报的形式,紧密结合科室工作要点,立足岗位职责,从医疗服务、学科建设、人才培养、技术创新等多个角度,通过举实例、列数据、做对比、谈思路等多种形式,围绕****年度工作的完成情况、亮点与不足、****年度重点工作和发展谋划等方面进行综合汇报,座谈会氛围热烈而务实,每场座谈会都按照科室汇报、行管职能科室回应、院领导总结点评分析的流程开展。为更好地开展****年工作找准方向、明确措施,统一思想、提振信心。
在会议过程中,院领导分别结合各自分管领域,从人才引进、业务运行、党风廉政、绩效评价等方面对汇报科室进行点评分析,并提出意见建议。
医务科、护理部、门诊部、质控办、信息科、药学部、医学装备部、运营办、医保办、感控办、医院办公室、后勤科、科教科、宣教科、人事科等行管职能科室主任、负责人场场跟进,细致聆听、认真记录,针对各汇报科室提出的发展难题与实际需求,现场答疑解惑,积极协调资源,力求当场解决问题。对于一些复杂问题,无法现场解决的,迅速建立工作台账,形成详细的问题清单,制定分阶段推进计划,确保问题得到妥善解决。
会上,魏霞对各科室一年来的辛勤付出和取得的显著成绩给予了充分肯定,同时精准指出在业务创新能力和精细化服务方面仍存在提升空间。她对****年业务工作提出了五点要求:一是进一步优化收入结构,降低药占比,充分发挥中医药优势,全面推广中医适宜技术;二是对过往工作进行精细梳理与总结,提炼特色亮点,传承发扬有效经验;三是要紧盯运营指标,找差距补短板,全力以赴完成目标任务;四是要提升医疗服务能力,保障医疗安全;五是加强平安医院建设,严格落实安全隐患排查制度,完善应急预案,确保医院安全生产工作万无一失。
孟丽指出,院党委始终全力支持各临床医技科室的发展,针对各科室在发展过程中所面临的问题,从专业人才的调配,到医疗物资的供应,再到资金的合理投入,都会提供全方位、多层次的支持,让科室发展的每一步都稳健有力。
孟丽说,临床一线是医院服务的核心,大家的努力不仅保障了患者的健康,也为医院的长远发展奠定了基础。各科室要以破局者的姿态,深度洞察时代趋势,进一步增强锐意进取的发展意识,全力挖掘科室内部潜力,聚焦特色专科建设,精准定位科室发展方向,打造独树一帜的中医特色品牌。
她要求,一是要将新技术、新项目作为医院发展的核心驱动力。秉持“请进来,走出去”的开放理念,积极拓宽视野,提升专业水平,为科室发展注入新活力。二是要高度重视人才梯队建设,积极引进高端人才,优化人才结构,完善人才培养体系,制定个性化人才培养方案,搭建多元化成长平台为科室长远发展筑牢根基。三是要充分发挥中医药独特优势,推动中西医深度融合,创新诊疗模式,为患者提供更加优质、高效、个性化的医疗服务。新的一年,全院职工要坚定信心、砥砺前行,在新时代的医疗浪潮中,勇担使命、开拓创新,以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的行动,为医院高质量发展注入强劲动力。
此次座谈会的成功举办,凝聚了智慧和力量,为我院****年临床、医技科室的发展指明了方向,激发了全院职工的工作热情。这次座谈会既是一次总结,更是一次启航。全院上下将以此次会议为契机,真抓实干,锐意进取,努力开创医院发展新局面,为人民群众的健康事业书写更加辉煌的篇章。