浙江润海新能源有限公司浙江润海新能源有限公司组织重塑服务项目公告

招标公告 浙江省
发布时间:3小时前
项目编号:ZJCGXY202502210001
项目名称:浙江润海新能源有限公司组织重塑服务项目
联系方式
1586*******
联系人:潘**
招标人
*** 部分为隐藏内容,查看完整信息请
正文内容

资格预审公告

公告编号:ZJXYGG************

一、采购项目基本情况

采购人:浙江润海新能源有限公司

采购项目名称:浙江润海新能源有限公司组织重塑服务项目

采购项目编号:ZJCGXY************

采购内容和范围:我司为一家专注于光伏组件研发、生产及销售的高新技术企业,员工规模约***人,下设生产、研发、销售、运营等部门。为优化人力资源管理,提升员工激励效能,现计划引入专业第三方服务机构,完成以下工作:
*、组织机构调整:组织构架图、部门职责、岗位说明书、权责流程梳理与设计优化、同行业组织架构对标。
*、薪酬体系设计:建立科学、市场化的薪酬结构,覆盖生产、研发、销售、管理等岗位。
- 岗位价值评估与职级体系搭建;
- 薪酬架构设计(基本工资、绩效奖金、津贴补贴、激励等);
- 行业薪酬对标分析(需包含光伏制造行业数据、且包含月度固定、津补贴福利、激励等对标);
- 薪酬调整机制与人工成本管控机制;
- 日常激励方案设计、短期(年度)激励体系设计、中长期激励体系设计;
- 薪酬体系切换/套改工具表单以及套改策略制定;
- 配套制度文件及员工沟通方案。
*、绩效考评体系设计:制定符合公司战略的绩效考核方案,实现目标管理与员工激励的有机结合。
- 组织绩效体系设计;
- 企业战略目标分解至部门及岗位KPI;
- 个人绩效体系设计(周期、主体、工具、数据来源等、生产/研发/销售等不同岗位差异化考核方案);
- 组织绩效、个人绩效结果应用(奖金包核定、晋升、培训、薪酬挂钩等);
- 数字化系统支持建议(如与现有HR系统对接)。
*.其他要求
- 提供至少*次管理层培训及员工宣导;
- 交付成果包含全套制度文件、操作手册及落地辅导;
- 供应商须签署保密协议,不得泄露企业数据。

是否采用费率寻源:否

二、申请人资格要求

*. 资格条件标准:*、具有人力资源咨询服务资质,成立时间≥*年;
*、具备新能源/制造业成功案例(需提供*项及以上合同关键页或客户证明);
*、项目团队需包含至少*名资深薪酬绩效顾问(*年以上经验),并提供社保缴纳证明;
*、无不良信用记录。

三、资格预审文件的获取

资格预审文件在华润集团守正电子招标平台发布,不再另行线下提供纸质文件,凡有意参与者可在本公告期间自行登陆守正平台查看和下载。

四、资格预审申请文件的提交

资格预审申请文件提交截止时间:_ ****-**-** **:**:**__北京时间,若有变化另行通知)。

资格预审申请文件格式和内容:申请人应根据上述资格要求逐项提供证明资料(扫描件),并对提供的证明资料完整性和真实性负责。

资格预审申请文件提交方式:在资格预审申请文件提交截止时间前,通过华润集团守正电子招标平台提交电子资格预审申请文件,逾期提交将被拒收。若采购人要求线下提供纸质资格预审申请文件的,按相关要求提供。

资格预审项目将通过华润集团守正电子采购平台向通过资格预审的供应商发出资格预审合格通知书,并同时告知未通过资格预审的供应商。

五、采购人联系方式

联系人:潘佳音

电话:***********

邮箱:*********@runhaine.com

六、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经在华润集团守正电子采购平台发布,视为已发放给相应供应商(发放时间即为发出时间),请随时关注华润集团守正电子采购平台发布的相关信息,并及时查阅和处理。

七、其它事项

*.本公告在华润集团守正电子采购平台(************************)上公开发布。

*.本项目采购通过守正平台线上进行,供应商需注册华润集团守正电子采购平台,通过平台进行响应文件的递交或报价,具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册,也可以联系守正客服。

*.如对采购项目有异议,请登录华润集团守正电子采购平台,通过异议菜单提出。

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