根据市委统一部署，市委第二巡察组于****年*月**日至*月**日对市交旅投集团党委开展了政治巡察，并于****年**月**日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
      一、巡察整改组织领导情况
      市委第二巡察组反馈整改意见以来，市交旅投集团党委高度重视，把巡察整改作为一次政治体检，坚决履行巡察整改主体责任，从讲政治、讲党性的高度，坚持深挖根源、举一反三，以最坚决的态度、最有效的办法、最果断的措施，推动巡察反馈问题逐项销号，不折不扣落实整改任务。
    （一）强化组织保障，压实整改责任。市交旅投集团党委成立了由主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各部室、各子公司负责人为成员的巡察整改工作领导小组，负责落实各项决策部署及整改工作的具体实施。形成了“主要领导抓全面，分管领导抓具体，部室、子公司负责人抓落实”的整改工作格局，先后召开党委会*次、专题推进会*次，专题部署、研究和推进整改落实工作。
    （二）制定整改方案，明确目标措施。针对反馈意见，市交旅投集团党委召开专题民主生活会，制定印发《市交旅投集团党委关于落实的整改方案》，明确责任领导、责任部门、责任人，制定整改措施，细化分解任务，落实整改责任。实施"挂图作战"机制，采取"日调度、周督导、月总结"方式，确保整改落地见效，对重点问题进行跟踪督办，定期通报进展情况。
    （三）注重标本兼治，突出建章立制。在整改过程中，紧紧围绕重点问题和关键环节，带动相关问题解决，提高整改质效。坚持把巡察整改与落实巡察组工作意见建议相结合，把巡察整改与持续改进作风相结合，发挥巡察整改对各项工作的推动作用，把整改成果长效化制度化，针对存在的问题，健全完善各项规章制度**项，以长效机制落实巩固整改成果。
       二、巡察整改任务落实情况
    （一）学习贯彻习近平总书记系列重要论述和省市党代会精神打折扣，落实党中央重大决策部署和市委关于文旅产业高质量发展要求不到位
      *.学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展讲话指示批示精神和文旅融合发展、交通物流体系建设相关文件不深入。
   （*）关于“理论学习走过场”问题的整改
      一是结合党委中心组学习计划，及时将漏学内容分批次组织补学，确保应学尽学;二是统筹理论学习安排，明确每周四学习内容，每月对集中学习相关内容专题研讨*次。三是将理论学习情况纳入年度考核内容，把学习贯彻情况与年度考核相挂钩、与评先晋级相结合。
整改进度：该项问题已完成整改。
   （*）关于"贯彻落实市委工作要求不够有力"问题的整改
      一是对市委市政府布置的重点工作形成细化方案、责任分工、定时调度、保证时效的工作闭环机制；二是印发****年工作要点，细化责任分解，明确内部分工、责任领导、工作措施、责任人和时限要求；三是实施清单管理、监督检查等工作机制，压实责任推动整改，对进度缓慢、工作不力的及时提醒、通报、约谈等；四是将工作落实情况纳入目标责任制考核体系，作为领导班子和个人年度履职工作目标考核的重要内容。
       整改进度：该项问题已完成阶段性整改，完成时限：****年*月**日，并将长期坚持。
      *.聚焦主责主业推进国有企业高质量发展有差距。
   （*）关于"主营业务推进不力，公司经营状况不佳"问题的整改
      一是每月召开经营调度会、发布经营通报，梳理问题清单，制定月重点工作计划，对标对表及时分析解决各子公司当前重点问题；二是积极谋划国企改革后市交旅投集团"一商四业"定位，并严格按照已修订的《荆门市交通旅游投资集团有限公司投资监督管理办法》执行；三是聚焦主责主业，加大经营性项目谋划；四是加强全域旅游整合，深入研究全市旅游业发展规划，探索"低空经济+文旅"发展新模式。
      整改进度：该项问题已完成阶段性整改，完成时限：****年*月**日，并将长期坚持。
   （*）关于"国有资产经营不善，资金积压严重"问题的整改
     一是加强土地盘活。利用闲置土地上报争取政府土地收储专项债；二是弘景十里项目主动谋划保运转。主动对接市住更局等相关部门，将弘景十里项目纳入城市房地产融资协调机制项目信息平台第三批"白名单"；三是积极促销去库存。借助荆门安居工程活动加大销售力度。
     整改进度：该项问题已完成阶段性整改，完成时限：****年*月**日，并将长期坚持。
   （*）关于"投资不够稳健，收益表现不佳"问题的整改
      一是修订完善《荆门市交通旅游投资集团有限公司投资监督管理办法》，明确投资程序，细化投资决策，以程序化、制度化方式管理投资项目，确保投资决策的合规性和科学性。二是制定《荆门市交通旅游投资集团有限公司投资项目后评价管理办法》，对项目决策、实施过程、结果运用等进行全面回顾,提升决策水平；三是将子公司绩效考核与业绩挂钩，激发员工工作积极性和主动性，提高工作效率。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （*）关于"融资担保程序不规范，规矩意识淡化"问题的整改
      一是修订完善《荆门市交通旅游投资集团有限公司融资与担保管理办法》，明确融资担保程序，细化融资担保流程；二是积极履行督促责任，确保集团在对外担保业务中的资产安全；三是严格按照程序进行融资及担保，保障国有资产安全。
      整改进度：该项问题已完成整改。
      *.深化国企改革提升企业治理水平用力不足，企业主营业务和核心竞争力有待提高。
   （*）关于"公司章程制定不规范"问题的整改
      一是依据《国有企业公司章程制定管理办法》修订《荆门市交通旅游投资集团有限公司章程》，进一步厘清重大经营管理事项决策流程，明确党委前置研究讨论机制，确保董事会等决策主体依规依职权作出科学决策；二是督促各子公司参照市交旅投集团章程对现有章程进行修订完善，保障章程合法合规；三是对各子公司章程开展专项检查。对不符合《国有企业公司章程制定管理办法》规定的子公司章程要求限期整改。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （*）关于"现代企业制度落实不到位"问题的整改
      一是组织学习党的二十大、二十届三中全会精神，习近平总书记重要论述以及习近平总书记关于国有企业改革发展提出的"坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之"精神；二是修订完善《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》，严格按照公司章程，定期召开董事会，减少临时召开董事会次数；三是督促子公司对《新公司法》进行学习，并按要求召开监事会会议，履行监事会职责。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （*）关于"企业处僵治困工作进展缓慢"问题的整改
      一是成立清算小组进行债权申报；二是制定清算方案并清偿债务；三是办理税务注销及企业注销登记。
     整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"‘三项制度’改革不到位"问题的整改
      一是制定《荆门市交旅集团所属子公司****年度工作绩效考核实施方案》《荆门市交旅集团出资企业负责人经营业绩考核办法》，严格按照评分标准进行绩效考核；二是建立员工绩效考核层级管理备案制，督促和指导各子公司加强绩效考核管理工作，做到绩效考核全覆盖；三是根据《荆门市市属国有企业员工招聘管理办法》相关规定，制定《荆门市交通旅游投资集团有限公司员工招聘管理办法（试行）》，明确招聘程序、资格条件和审批备案流程等内容，细化各项招聘流程。
整改进度：该项问题已完成整改。
      *.统筹发展与安全不够有力，生产经营存在安全风险。
   （**）关于"偿债资金来源单一，债务压力巨大"问题的整改
      一是积极贯彻《荆门市国有企业改革深化提升行动实施方案（**** - ****）》，聚焦主责主业，增强核心竞争力，加快转型发展；二是积极谋划经营性项目，扎实向市场化转型，提高市交旅投集团经营能力，增强盈利能力，扩大经营性现金流；三是拓展融资渠道，在债券市场发行低成本债券资金置换高利率债务，优化债务结构，降低了企业财务成本和债务风险。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"内控制度执行不严，重大项目存在风险隐患"问题的整改
      一是组织学习《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规，提高识别法律风险能力，主动规避违法违规行为，保障项目依法依规推进；二是制定《荆门市交通旅游投资集团有限公司建设工程项目前期工作管理制度》，规范项目前期管理工作，确保制度与业务发展同步；三是内业资料管理升级。强化内业资料审核流程后，建设单位对内控程序的执行更加严格，内业资料的准确性、完整性与及时性大幅提升。详实可靠的内业资料进一步提高了项目管理水平和风险控制能力。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"安全生产责任落实不到位"问题的整改
      一是通过党委会、月度例会、周碰头会等会议，组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神及国家、省、市安委会有关安全生产政策；二是本年度共开展主要负责人培训工作*次，员工安全教育培训工作*次，培训人员***人次。宣贯学习"事故隐患判定标准提升行动"，指导各子公司开展各自领域安全教育培训*次，观看典型事故案例视频*次，确保每位员工都能明确自身在安全生产中的职责；三是修订完善市交旅投集团****年度《荆门市交通旅游投资集团有限公司安全生产工作目标责任书》，加强对各子公司的安全生产监督管理，督促各子公司在实际工作中抓好责任落实，将各子公司安全生产纳入年度考核；四是制定《市交旅投集团安全生产治本攻坚三年行动实施方案（****年-****年）》，坚持隐患月月检查制度，各子公司每月开展例行安全生产检查，集团每季度开展不少于一次拉网检查，同时重大节假日前组织开展专项安全检查，深入开展安全隐患排查整治和隐患整改，防范遏制各类安全事故，切实提升集团安全管理水平。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"群众信访诉求解决不彻底，维稳压力大"问题的整改
      一是建立完善信访管理工作制度，定期对信访维稳问题进行分析研判，有效减少信访矛盾；二是建立健全信访工作应急预案，积极主动应对各种信访矛盾；三是坚持信访法制化体系建设，通过预防法治化、受理法治化、办理法治化、监督追责法治化和维护秩序法治化，规范信访工作流程，营造和谐稳定的发展大局。
      整改进度：该项问题已完成整改。
    （二）全面从严治党"两个责任"落实不到位
      *.党委履行全面从严治党主体责任有差距，管党治党责任层层递减。
    （**）关于"对全面从严治党工作不够重视"问题的整改
      一是按要求每半年向党委专题汇报党风廉政建设工作，并对下一步全面从严治党工作进行研究部署；二是严格按要求每年年初制定全面从严治党主体责任清单，明确各级党组织、领导干部在党风廉政建设、纪律监督、干部管理等各个方面的具体职责，确保责任到人、任务到岗，实现工作有章可循；三是严格规范各子公司考核制度，并组织集团系统内**人开展党风廉政知识测试，合格率***%；
       整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"班子成员落实‘一岗双责’有偏差"问题的整改
      一是严格按要求制定全面从严治党主体责任清单，明确集团党委责任、党委书记责任和领导班子其他成员的责任，要求班子成员认真履行"一岗双责"，自觉把全面从严治党和党风廉政建设融入分管业务工作，推动责任清单落实落细；二是修订完善《市交投集团廉政谈话实施办法》，****年下半年集团班子成员按廉政谈话制度与分管部室负责人开展了廉政谈话，加强了对分管部室的日常教育、监督和管理；三是制定全面从严治党工作监督检查机制，在集团系统内开展全面从严治党工作监督检查，定期向班子成员通报监督检查发现的共性问题、风险隐患，实现监督与业务同频共振，共同推动 “一岗双责” 落地生根。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"廉政风险防控不严"问题的整改
      一是邀请专业人士在集团系统内开展纪检监察业务专题培训，深入剖析典型腐败案例，解读廉政法规政策，提升全员廉洁自律意识；二是对集团公司及各子公司的财务资金管理和使用、工程项目招投标、干部选人用人等重点工作进行了廉政风险排查，找出潜在风险点*个，并按要求限期整改；三是将廉政风险防控措施的执行情况纳入日常监督，常态化管理，定期跟进检查，动态调整完善。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"清廉国企建设上热中温下冷"问题的整改
      一是定期召开专题会议，研究部署推进清廉建设重点任务，明确各阶段目标、任务分工与考核标准，确保清廉建设与企业战略同部署、同落实；二是对子公司清廉国企建设工作在廉政教育、制度建设、项目管理、安全生产、风险防控等方面的落实上进行监督检查，对苗头性问题及时预警、处置；三是通过电子屏、群发短信、节前廉洁提醒等方式常态化推进清廉国企教育。
      整改进度：该项问题已完成整改。
    （**）关于"警示教育不深入"问题的整改
      一是将党纪党规、法律法规纳入每周四集中学习内容，印发《市交旅集团违纪行为典型案例通报》，督促各子公司召开警示教育会，学习通报内容；二是积极开展警示教育活动，组织集团系统内**名干部职工参观监狱、旁听庭审；三是定期开展警示教育效果评估，通过问卷调查，征求意见等方式，了解员工对警示教育内容的掌握情况以及警示教育形式的意见建议，根据反馈及时调整优化。
      整改进度：该项问题已完成整改。
      *."一把手"落实"第一责任人"责任缺失缺位
   （**）关于"对全面从严治党工作不够重视"问题的整改
      一是强化学习教育，组织学习了****年至****年中央、省市纪委全会精神，制定了政治理论学习计划、做好学习记录；二是修订完善《市交投集团廉政谈话实施办法》；三是严格按照廉政谈话制度，在集团系统内落实廉政谈话。
      整改进度：该项问题已完成整改。
    （**）关于“干部队伍监督管理不严，违纪违规问题较为突出”问题的整改
      一是修订完善《市交投集团拟提拔任用干部和新员工入职党纪法规测试规定》，****年*月**日，对**名提拔任用干部进行党纪法规测试；二是强化干部从严教育管理，修订完善《市交投集团干部职工八小时以外监督管理办法》，着力构建"单位+自身+社会+家庭"全方位监督；三是组织集团系统内***人开展“八小时以外”行为自查，规范干部日常言行，提升规矩意识、底线意识。
    整改进度：该项问题已完成整改。
      *.集团纪委履行专责监督不够有力
   （**）关于"对纪检监察干部队伍建设不够重视"问题的整改
      一是各党支部对纪检队伍进行调整和优化，配齐纪检委员和纪检专职工作人员**名，扩充纪检队伍；二是邀请专业人士在集团系统内开展纪检监察业务专题培训，提升纪检监察队伍思想作风和综合素质；三是对**名相关工作人员进行能力水平、应知应会测试，合格率***%。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"监督执纪存在‘宽松软’"问题的整改
      一是加强党员干部的日常监督管理，每季度进行监督检查，并通报检查结果，按相关要求限期整改；二是积极扩大案件线索来源和查找范围，实现问题线索来源渠道多样化；三是从严处理违纪违规行为，对于查实的问题，严格依据党纪国法、企业规章制度进行惩处。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"政治谈话走过场"问题的整改
      一是制定《市交投集团廉政谈话实施办法》，明确谈话主体、对象、内容、频次，使谈话有章可循、规范严谨；二是建立谈话前置机制。在开展年度政治谈话前，对各子公司情况进行了全面梳理，结合全年重点工作，分析各子公司的业务特点和风险点，制定有针对性的谈话提纲；三是严格按制度与各子公司“一把手”进行廉政谈话，并做好谈话记录。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"廉政档案管理不严谨"问题的整改
      一是制定《市交投集团廉政档案管理办法》，统一档案管理内容标准，并对现有信息进行认真梳理，确保档案内容的准确性和完整性；二是规范廉政档案管理，对现有中层以上干部***人廉政档案应建尽建并更新至****年；三是加强对廉政档案的动态管理，人事调动、干部任免或干部个人报告事项发生变化的三个月内建立廉政档案或动态更新，实时掌握干部的廉政档案变化情况。
     整改进度：该项问题已完成整改。
    *.单位财务管理不规范。集团党委对各级子公司内控制度执行监督缺位，财务管理人员财经纪律意识淡薄，财务管理问题突出。
   （**）关于"财务报销审核把关不严"问题的整改
      一是重新梳理财务报销审核流程，明确各审核环节的职责和权限，制定详细的审核标准和操作指南；二是组织财务人员参加专业培训，邀请财务专家和税务顾问进行授课；三是成立财务报销审核监督小组，定期对已审核的报销单据进行抽查复查，抽查比例不低于**%，对复查中发现的问题及时进行通报，并追究相关审核人员的责任。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"现金管理不规范"问题的整改
      一是做好经费预算，规范资金使用；二是对各单位资金分类核实，按项目经费使用范围，进行全面清查和梳理，确保每一笔资金的去向清晰明确。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"执行政府采购规定不严"问题的整改
      一是组织相关人员深入学习政府采购法律法规和内部采购管理制度；二是规范采购流程，明确各类采购方式的适用范围和操作流程；三是建立采购项目审核机制，所有项目在实施前需经合规性检查，确保采购方式选择正确。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"多计收入虚增利润"问题的整改
      一是提高会计信息质量，加强核算制度建设，完善核算体系；二是强化会计监督，规范操作流程；三是加强风险防范能力，对内部制度进行完善，确保会计监督职能能够得到更好地发挥。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于“招待费造假”问题的整改
      一是****年**月招待相关公司洽谈合作，用餐后未及时结算，后结算时因菜单存在油渍损毁需更换，商家抄录原菜单内容造成菜单编号连号，目前已对相关经办人进行批评教育，加强工作责任意识，严格遵守各项规章制度；二是对公务接待和财务管理等方面制度执行情况进行检查，进一步规范各子公司资金支出，严格按预算和性质使用；三是组织全体职工进行业务培训，严格执行财经纪律，规范业务流程。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （三）党的建设不够坚强有力，落实新时代党的组织路线有差距
      *.领导班子自身建设亟待加强
   （**）关于"管班子、带队伍不够有力，班子凝聚力、向心力不强"问题的整改
      一是组织学习党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持学思用贯通、知信行统一；二是专题民主生活会中加强对政治纪律和政治规矩内容的学习，有效加强党员干部对政治纪律和政治规矩的学习和遵守，确保党的意志统一、行动统一，形成强大力量；三是推行任务清单、问题清单“两单管理”，周碰头会、月度例会、专题会“三会调度”运行机制，集团综合办公室+各部室、各子公司+集团纪委"*+N+*"督办机制，实行清单化管理、定期调度，提高工作效率，形成了子公司比效益，部室比效率的良好工作格局。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"执行民主集中制不严"问题的整改
      一是集团纪委对相关责任人就"一言堂"现象进行约谈。组织学习民主集中制和支部会议议事规则，严格执行党组织书记末位发言，把民主集中制贯彻到党的一切工作全过程和各方面；二是制发《"三重一大"决策制度实施办法》，明确每年对集团和各子公司"三重一大"决策制度进行监督检查，确保决策的科学性和民主性，强化对权力的监督制约；三是由综合办公室牵头印发“三重一大”会议记录工作提示，对会议记录的结构、格式、内容等要素进一步明确，标准化建设凸显成效。
   整改进度：该项问题已完成整改。
    （**）关于"党内政治生活不严肃"问题的整改
      一是认真组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》及《中国共产党支部工作条例（试行）》的相关规定，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性；二是制定民主生活会前置把关机制，对集团领导班子成员检视材料的结构、内容、格式认真把关，有效确保民主生活会的前期准备工作充分、会议内容符合规定、会议过程严谨；三是进一步明确不能以意见代替批评，在互相批评中敢于揭短、主动亮丑、善于查摆问题，在自我批评中校准方向、提升自我。
      整改进度：该项问题已完成整改。
      *.干部选拔任用工作开展不规范
   （**）关于"统筹谋划干部队伍建设不够有力"问题的整改
      一是结合集团实际制定《荆门市交通旅游投资集团有限公司员工招聘管理办法（试行）》，对招聘程序、资格条件和审批备案流程等内容予以明确，细化各项招聘流程，将员工招聘制度化；二是制定了干部素能提升行动方案，进一步引导全集团干部提振精神、改进作风、提升能力、狠抓落实；三是制定了"青蓝工程"实施方案，全面落实集团人才倍增计划，切实发挥集团各级领导干部、优秀业务骨干的教育、辐射和引领作用。
      整改进度：该项问题已完成整改。
    （**）关于"干部人事管理不规范"问题的整改
      一是结合集团实际制定《荆门市交通旅游投资集团有限公司员工招聘管理办法（试行）》，对招聘程序、资格条件和审批备案流程等内容予以明确，细化了各项招聘流程，将员工招聘制度化；二是结合实际制定《荆门市交通旅游投资集团有限公司干部选拔任用工作规程（试行）》，对干部选拔任用、交流、考核等工作进一步抓严抓实，确保选拔任用工作的公正、科学和规范。
      整改进度：该项问题已完成整改。
  （**）关于"干部选拔任用基础工作薄弱"问题的整改
      一是对党委会研究人事问题使用专门会议记录本，并制发《关于党委会研究人事议题记录格式的工作提示》，进一步明确会议记录的格式、内容要素等注意事项，加强会议记录的规范性和完整性；二是对****年以来的人事档案进行了规范，建立了一人一档，做实做细人事基础工作；三是结合市交旅投集团实际出台《荆门市交通旅游投资集团有限公司出国（境）管理办法（试行）》，实现全体员工证件登记备案全覆盖，全面掌握员工证照底数。
      整改进度：该项问题已完成整改。
      *.党建工作存在薄弱环节
   （**）关于"党建工作责任制落实不到位"问题的整改
      一是集团党委先后两次专题研究党建工作，全面提升各级党组织建设、党风廉政建设、基层党建工作等方面的工作水平；二是****年**月，集团领导班子成员以普通党员身份参加所在支部党日活动。建立党建联系点，明确各班子成员每半年对分管公司进行调研，并开展基层党建述职评议考核活动；三是制发组织生活会会议制度工作提示，明确要求各子公司需邀请分管领导参加指导组织生活会，推动党的组织生活严起来、实起来。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"基层组织建设不规范"问题的整改
      一是对集团各子公司党组织成立情况进行全面摸底，根据工作实际和党员分布情况，科学合理调整组织架构，新建基层组织*个；二是组织集团所属各级党组织学习《中国共产党基层组织选举工作条例》，建立党组织换届提醒机制，明确一年提醒一次，编制梳理基层党组织换届选举情况表，促进基层党组织按期换届工作规范化、制度化；三是编制梳理各子公司党务工作人员配备情况表，动态掌握子公司党务工作人员配备情况。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于"组织生活制度执行不到位"问题的整改
       一是相关党支部作出书面检查，整理上报近三年召开组织生活会资料；二是学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党支部工作条例（试行）》中关于组织生活制度的相关规定，进一步提高规范党内政治生活、加强党支部建设的重要性；三是制发党日活动会议记录工作提示，对各子公司的会议记录进行了全面检查，进一步推动党建工作规范化。
      整改进度：该项问题已完成整改。
   （**）关于对"发展党员不严肃"的问题整改
      一是检查梳理集团各级党组织已发展党员的档案资料，制发发展党员材料标准化模板，确保发展党员工作的规范性和严谨性。二是制发发展党员工作流程图，进一步规范发展党员工作，保证新发展的党员质量。三是相关子公司党支部在支部大会上认真检视反省，该公司相关人员对该问题作出书面检查。
   （四）落实巡察整改工作不到位，部分问题整改不彻底
      *.集团党委对整改工作不够重视，问题整改不彻底。
   （**）关于"****年市委专项巡察反馈的**个问题还有*个问题没有整改到位"问题的整改
      ①针对"贯彻落实上级精神有偏差"
      一是在巡察整改专题工作会议上对该问题进行了深入研究，结合集团实际，建立"*+N+*"工作体系，加强各部门之间的沟通和协调，明确各部门的责任和职责，建立跨部门的协作机制。二是组织集团上下补学习近平总书记关于国企改革发展讲话指示批示精神并进行交流研讨。三是制发市交旅投集团****年、****年工作要点，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹推进当前各项重点工作任务，大抓工作落实。
整改进度：该项问题已完成整改。
      ②针对"党风廉政教育效果不显著"
      一是加强组织领导，明确教育责任，层层压实党风廉政教育工作责任，牢筑党风廉政建设防线；二是加强学习教育，组织学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等党纪法规，印发典型案例（一期）并通报，分类开展党风廉政实践等活动*场次；三是定期对党风廉政教育工作的效果进行评估反馈，集团系统内共***名党员干部参与评估并提出意见和建议。
整改进度：该项问题已完成整改。
      三、下一步工作打算
      目前，巡察整改工作已取得了初步成效，但是巡察整改既是一场攻坚战，也是一场持久战，需要持续发力、长期整改。下一步，市交旅投集团党委将在前期工作基础上，坚持认识再深化、标准再提高、压力再传导、行动再加强，加快从集中整改阶段转向持续整改阶段，确保整改问题见底、长效机制建立、党的建设全面加强。
   （一）强化理论武装，持续筑牢整改思想根基。突出市交旅投集团党委"把方向、管大局、保落实"领导作用，进一步加强班子建设，严格落实全面从严治党，持续跟进学习，坚持把巡察整改当作一道“政治必答题”，作为增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"的具体行动，以高质量整改推动集团高质量发展。
   （二）着眼长效常治，不断巩固拓展整改成果。严格执行"三重一大"决策程序、资金、投资、项目建设等相关制度，进一步完善基础管理制度，确保内控制度有效衔接。建立制度宣贯学习长效机制，全面提升公司治理水平。
   （三）全面从严治党，为推动各项工作落地见效提供坚强保障。全面推进党纪学习教育常态化，多措并举深化合规建设，擦亮党建品牌，引导广大员工树牢底线思维，坚守安全底线、廉政底线、质量底线、责任底线。切实达到整改"一事"、警示"一片"、完善"一域"的良好效果，以实实在在的整改成效促进集团转型发展。
      欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。自即日起开始公开，如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：****-*******；通信地址：荆门市国华汇金中心A座**楼；邮编：******；电子邮箱：********@***.com。