| 一、项目概况 | |
| 为更好地对中国重汽品牌进行充分的分析定位，确定****年整体品牌策略、传播规划及整合传播营销，全面提升中国重汽国际化品牌影响力，提高消费者认知度和美誉度。对该项目进行公开招标。 | |
| 二、项目基本情况 | |
| *、项目名称：中国重汽****年品牌推广策略和创意代理服务项目 | |
| *、项目类别：服务类 | |
| *、采购方式：公开招标 | |
| *、采购内容：围绕中国重汽企业品牌（中国重汽）、产品品牌（黄河、汕德卡、豪沃中重卡、豪沃轻卡、轻型车等）、亲人服务品牌、技术品牌、新能源产品、二手车业务、国际市场业务等，结合中国重汽****年全新品牌形象、品牌战略、新产品推出计划以及重点战略产品等，制定品牌推广策略，延展品牌传播定位和传播落地策略。包含但不仅限于中国重汽品牌及产品策略及传播定位、全案策划与创意、传播创意及物料设计、与品牌和车型相关的第三方服务商策略指导和统筹、广告投放监测等。a.中国重汽品牌及产品传播定位与规划（国内外）（*）内外部环境分析（包括但不限于品牌、产品、竞品、行业分析、市场、媒体环境、消费者洞察及触媒习惯分析等）；（*）根据品牌及产品定位，制定区隔化的传播定位，包括品牌/产品命名、产品/零部件/技术外宣材料包装（包含但不仅限于市场定位、用户洞察、卖点梳理包装、产品传播口号制定等）、产品包装车贴创意设计、产品形象创意设计等，并形成传播信息屋；（*）围绕市场分析、产品定位和传播信息屋，分别制定****年年度、季度、月度及临时性产品专项品牌推广策略规划及传播策略规划；（*）针对海外SINOTRUK企业品牌总体策划，SITRAK、HOWO等产品品牌在不同区域、不同国别、不同场景的品牌宣传策略，给予深入指导和价值挖掘，更好地服务海外业务拓展和客户开发，包含但不限于策略规划、推广策划、物料设计制作、执行实施指导等。b. 全案策划与创意根据品牌定位和产品定位，开展全案创意与策划，同时对品牌与产品的相关第三方服务商，如活动执行公司、媒介投放公司、数字营销公司、公关公司、短视频运营公司、终端市场等进行沟通与策略指导，确保品牌推广和传播过程中向各服务商输出统一信息，整合各方资源，提高工作效率。（*）***°整合传播策略：结合推广战役目的、目标人群和竞争态势，制定有针对性的品牌与产品的***°整合推广策略，确保信息输出一致性；（*）创意与设计：根据传播策略规划，输出广告创意与设计、企业物料创意与设计、车展/发布会/其他专项活动等主视觉、其他创意物料设计；（*）活动策略及创意方向输出：结合品牌及产品整合营销规划及推广策略，向活动执行公司输出策略和创意方向，含重点活动的创意输出、主题创意、主视觉以及布展效果图设计等；（*）数字营销策略方向输出：结合营销规划和热点事件，向社会化营销策略公司输出推广策略和创意方向；（*）终端市场营销策略方向输出：终端市场推广策略、终端市场活动创意、终端市场营销指引、终端培训指导、终端推广延展物料等；（*）媒介投放和公关策略方向输出：结合推广策略、目标消费群体特征、竞争态势和媒体环境，向媒介策略公司和公关公司输出品牌和车型的传播方向及核心内容；（*）短视频和直播策略与创意输出：结合品牌及产品整合营销规划及推广策略，向短视频和直播输出策略和创意方向；（*）创意传播案例分享：定期进行竞品及其他品类传播调研，收集案例，并进行传播案例分享。c. 传播创意及物料设计（*）针对节日、热点、重点产品推广节点、其他日常推广需求等营销节点，策划品牌传播方案并实施，包括但不限于策划宣传片、MV、微电影、原创歌曲、推广活动、创意海报、创意视频、互动H*、线上线下创意活动等；（*）根据营销节点策划内容，输出创意方案、创意脚本，参与实施过程，把握品牌与产品调性和区别，确保核心信息点被准确传达；（*）素材库建立与管理：品牌/产品相关素材（包括但不限于视频、图片、PPT、PDF、PSD/AI文件等）的素材库建立与更新、针对SDP系统传播中心板块素材进行整体管控，规划素材上传节奏、梳理整理素材、进行上传/停用提醒；（*）产品宣传画册、集团PPT模板、车贴、会议活动类主视觉及其他延展物料、集团其他物料等的创意设计；（*）经销商传播物料设计，视觉规范审核。 d. 统筹各服务商对品牌与车型相关第三方服务商如活动执行公司、媒介投放公司、数字营销公司、公关公司、短视频运营公司、终端市场等沟通与策略指导，具体如下：（*）确保品牌和产品推广过程中向各服务商输出统一信息；（*）及时汇总并整合各服务商提案，有针对性地输出信息。e. 执行督导（*）对平面类广告、制作公司的创意构想进行督导和品质监督；（*）对视频类广告、素材的创意构想进行督导和品质监督；（*）活动现场视觉延展制作物的品质监督。f.技术标课题（*）****年中国重汽品牌提升策略方案投标方案包含但不限于中国重汽企业品牌和产品品牌（黄河、汕德卡、豪沃中重卡、豪沃轻卡）、亲人服务品牌、新能源产品、二手车业务等的年度全案整合营销策略（应包括中国重汽品牌年度营销策略、产品品牌策略、整合营销传播规划、广告策略及创意、线上/线下推广活动建议等）。（*）中国重汽汕德卡新C*H牵引车上市包装策划及上市整合营销方案汕德卡新C*H牵引车整合包装策划，包含但不限于：产品调性及定位、传播SLOGAN、卖点包装、用户洞察、触媒习惯、上市阶段推广策划（上市前中后期推广策划、传播策略、传播规划及传播内容渠道创意），上市发布会可考虑国外/国内合适地点、上市发布活动策划（包括效果图呈现等）等。（相关参考见附件*）g.投标方团队要求（*）参标公司需为具有国际化视野及全球品牌服务经验的国际化广告公司，*A公司优先考虑。（*）项目服务团队负责人必须具备**年以上国内外传播行业服务经验，同时要求服务团队需包含客户总监、资深策略、创意策划、文案、创意设计等至少*人配置，服务团队成员必须有海外品牌策略服务经验，其中客户总监、资深策略、创意策划、文案、创意设计人员需具有乘用车（豪华品牌）/商用车海内外行业服务经验。（*）能提供符合项目需求的完整、稳定的服务团队，要求均是投标方正式签约员工。团队人员根据职责分工进行合理配置，其中专职人员不低于*名。（*）原则上提供不低于*人的专职人员进行驻点服务，包含但不仅限于策略、策划、创意设计人员，最终以合同约定为准。服务团队需要随时响应线上及线下当面沟通提报方案的需求，核心人员需根据中国重汽的要求召开双方日常沟通会议，会议形式可由双方沟通决定，确保业务信息交流畅通。（*）服务人员需认可并接受招标人的工作指令，包括节、假日能正常开展工作等要求，按照招标人的工作作息开展相应工作。（*）相关业务服务人员负有保密义务，签订专项保密协议。（*）若中标，需在接到中标通知书之日起**日内完成服务团队的组建。服务试用期为*个月，中标单位如无法按要求组建完成或服务质量等不能达到要求，中国重汽有权利终止服务，具体以最终签署的合同为准。 | |
| 三、供应商资格条件 | |
| *.投标方应遵守《中华人民共和国招标投标法》及有关的法律和法规。具备独立法人资格，具有独立承担民事责任能力、良好的财务状况并具有一定的垫资能力，能切实履行合同。 *.投标方在国家企业信用信息公示系统中有不良记录、近三年的公司财务报表异常、存在严重违规或被列入招标人“黑名单”的，招标人有权取消其投标资格。 *.投标方注册资本金应不低于***万元，营业执照在有效期内并且经营范围满足招标人需求，在国内注册三年以上（以营业执照成立日期到开标当日计算）。不符合本条款要求的视为废标项，招标人有权取消其投标资格。 *.投标方应具有国内外汽车行业整合营销服务成功案例，具有良好的风险应对能力，能够认可招标人的工作指令，包括节、假日能正常开展工作等要求，并在开标时携带以往项目策划执行资料、企业资信材料、财务报表及完税证明等备查。 *.资格审查方式：资格预审，合格制。投标方应编制资格预审文件，具体审查内容见第*项。在线资格预审时间：****年*月*日**点之前（如有调整另行通知），请投标方按照资格审查内容及要求准备相关资料，发送至*******@sinotruk.com进行审核，邮件名称为：公司名称+在线资质文件预审，未按规定向投标方提供资格审查信息，为无效投标。 *.投标书 a.投标文件的提交 投标方应按要求将投标文件电子版上传至重汽e采通系统。 b.投标文件的组成 *）资质文件 资质文件均需加盖公章并提供原件备查。 （*）投标公司单位简介（包含但不仅限于公司名称、成立时间、注册资本、公司在册员工人数（缴纳社保人员）、地址、主营业务介绍等）； （*）提供企业缴纳社保证明复印件； （*）投标方基本情况表，附带投标方三证合一的营业执照副本复印件； （*）若是法定代表人参加，需有法定代表人身份证复印件，原件备查。若不是法定代表人参加，需有法定代表人授权委托书原件、法定代表人身份证及被委托人身份证复印件，投标方或被委托人应提供授权委托书原件、身份证原件备查（委托书格式见附件*）； （*）投标方提供经会计师事务所审计且出具无保留意见的近三年的财务审计报告原件，包括但不限于报告页、经审计的资产负债表、利润表、现金流量表及报表附注。如投标方公司没有经审计的财务报告，可提供近三年财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表。应提供中文版本的审计报告或财务报表； （*）企业最近半年完税证明； （*）年度纳税信用评价信息（可从电子税务局查询截图）； （*）银行征信报告； （*）信用中国无处罚及失信记录等证明； （**）信用承诺书原件； （**）企业服务业绩：提供与此招标项目类似的服务业绩合同复印件，合同原件现场携带备查； （**）企业对外担保说明（写明贵单位对外有无对外担保和质押业务）； （**）证明投标方资格条件的其他资质，如行业内相关荣誉等可附上。 *）技术标文件 （*）项目方案：满足项目需求的整体方案，明确项目总体规划及具体实施方案等； （*）项目团队：列示拟参与项目的团队成员及工作简历、项目分工等； （*）项目团队服务保障及其他综合说明。 *）商务标文件 （*）填写并提交《中国重汽****年度品牌代理服务明细及报价表》（以下简称“《报价表》”，格式见附件*），《报价表》文件格式均为Excel表格，若不按此格式进行报价，则视为无效报价； （*）《报价表》中条目不允许改动、隐藏，若有则视为无效报价（允许补充填写的部分除外），其中备注栏可补充解释说明； （*）《报价表》中所有报价均采用人民币报价，并注明含税和未税价格、税率。 | |
| 四、采购文件领取 | |
| *、采购文件领取方式：线下 | |
| *、采购文件领取截止时间：****-**-** **:**:** | |
| *、采购文件领取地点：山东省济南市高新区华奥路***号中国重汽科技大厦会议室 | |
| 五、响应文件提交 | |
| *、递交方式：线下 | |
| *、递交截止时间：****-**-** **:**:** | |
| *、递交地点：山东省济南市高新区华奥路***号中国重汽科技大厦会议室 | |
| 六、开标时间和地点 | |
| *、开标时间：****-**-** **:**:** | |
| *、开标地点：山东省济南市高新区华奥路***号中国重汽科技大厦会议室 | |
| 七、发布公告的媒介 | |
| 阳光采购服务平台（www.ygcgfw.com） | |
| 八、联系方式 | |
| *、采购人信息： | |
| 名称：中国重汽集团济南动力有限公司 | |
| 地址：山东省济南市高新区华奥路***号中国重汽科技大厦 | |
| 联系人：逄岩 | |
| 联系电话：*********** | |
| 九、其他说明 | |
| 投标方应在开标前*日从基本账户向招标人交纳人民币*万元的投标保证金后才能获得本次招标的投标资格，投标方中标后，该保证金不再退还，自动转为履约保证金，如中标人拒绝签署合同，保证金不予退还；投标方未中标，该保证金将在中标通知发布之日起**个工作日内原路径全额无息退还。投标方报价必须涵盖所有类目，否则为无效投标，缴纳保证金时，应在汇款时注明“××公司中国重汽****年品牌推广策略和创意代理服务项目投标保证金”。 保证金缴纳账户： 户名：中国重汽集团济南动力有限公司 开户行：中国建设银行济南市天桥区支行 账号：******************** 行号：************ 注：发生以下情况时，招标人有权没收投标保证金： *.投标方已向招标人申请参加本次投标，但又计划撤回投标，未在开标日*日前向招标人书面说明的； *.开标时投标方非因不可抗力原因未按时参与的； *.投标方递送文件后，无正当理由放弃投标的； *.自中标通知或中标公告发出之日起**日内，中标人无正当理由不签订合同的； *.投标过程中被查实有串标、围标、陪标等违规违纪行为的； *.投标方有违约违规行为或被投诉、举报的，在调查处理期间，保证金暂不退还，待调查处理结束后按有关规定处理。 |
