| 采购计划编号： | ****NCZ(YC)****** | 项目名称： | 银川市卫生健康委员会银川市智慧托育服务管理平台建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 银川市卫生健康委员会银川市智慧托育服务管理平台建设项目一标段 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | C********-基础软件开发服务 | 银川市卫生健康委员会银川市智慧托育服务管理平台建设项目 | 银川市智慧托育服务管理平台采购内容主要包括软件系统定制开发（含应用支撑系统、政府监管业务子系统、医育结合业务子系统、托育机构业务子系统、师资培训业务子系统、家长服务业务子系统、移动端（小程序）、托育资源库、接口对接）和配套硬件采购（详见采购需求） | * | *******.** | 标的*-基础软件开发服务：银川市智慧托育服务管理平台采购内容主要包括软件系统定制开发（含应用支撑系统、政府监管业务子系统、医育结合业务子系统、托育机构业务子系统、师资培训业务子系统、家长服务业务子系统、移动端（小程序）、托育资源库、接口对接）和配套硬件采购（详见采购需求） | 合同签订之日起*个月内完成项目交付 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件*：采购需求-定稿.doc |
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：验收方案.docx
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序，除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分(计算结果四舍五入至小数点后两位)。注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他 通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| * | 建设方案 | **.** | 投标人应严格按照项目需求，提供项目总体建设方案，方案包含但不限于项目需求分析、总体结构与逻辑结构设计、标准规范建设、信息资源规划和数据库设计、应用支撑系统和应用系统设计、政务信息共享开放系统设计、数据处理和存储系统设计、网络系统设计、安全系统设计、密码应用方案、数据安全保障方案、备份系统设计； 建设方案完整、详尽、科学有效，针对性强、完全满足项目需求的的得 ** 分；建设方案比较完善，能满足项目需求和实施，具有一定的针对性，内容比较科学有效的得**分；建设方案基本完善，基本符合项目需求和实施，内容可行的得 ** 分；建设方案不完善，但基本符合项目需求和实施要求，内容基本可行的得 * 分；建设方案不完善，没有针对性和可行性的得 *分；未提供不得分。 |
| * | 实施方案 | **.** | 根据投标人具体实施方案进行分档打分：投标人项目实施方案，具备完善的项目实施管理制度，合理可行的项目实施计划，以及针对项目进度、质量、风险、资源和范围等方面控制的完备措施，得**；项目实施管理制度较完善，项目实施计划较合理，针对项目进度、质量、风险、资源和范围等方面有必要的控制措施，得**分；项目实施管理制度基本完善，项目实施计划基本可行，针对项目进度、质量、风险、资源和范围等方面控制措施基本完备，得*分；项目实施管理制度不完善，项目实施计划不合理，针对项目进度、质量、风险、资源和范围等方面无相应控制措施，得*分；未提供不得分。 |
| * | 售后服务方案 | **.** | 提供完善的技术服务方案，至少包括巡检内容、故障处理、性能调优、升级服务、数据对接等方面。提供完整售后服务及故障处理程序，包括流程、响应/处理时间、负责人及负责人电话，质量监管及处罚等。方案合理、操作性强，且切实可行：售后方案全面，考虑到上述所有内容并给出对应的解决方案，完全满足使用方的要求，得 ** 分；售后方案较全面，考虑到售后服务遇到的问题但不全面，能够满足使用方的要求，得 ** 分；售后方案基本全面，无本地化服务，具有合理性、可行性，得 * 分；无本地化服务且售后方案不具体，不具有可行性，得 * 分；未提供不得分。 |
| * | 重、难点分析及解决方案 | **.** | 根据投标人具体重、难点分析及解决方案进行分档打分：投标人对项目的重点和难点分析非常深刻，解决对策合理可行且全面，得 ** 分；对项目的重点和难点分析比较深刻，解决对策较合理可行，得 * 分；对项目的重点和难点分析深度一般，解决对策基本可行，得 * 分；对项目的重点和难点基本没有分析，解决对策不可行，得 * 分；未提供不得分。 |
| * | 培训方案 | **.** | 根据投标人提供的培训方案的合理性、完善性和全面性以及培训内容的丰富性、培训频次以及培训预计效果等方面进行分档打分： 培训方案全面，培训内容覆盖全部招标 参数，时间安排合理，有详细的时间安排、培训计划、效果考核等完全满足使用方的要求，得 ** 分； 培训方案内容较合理，时间安排、培训 内容基本覆盖招标参数，基本满足要求，得 * 分； 培训方案内容基本合理，时间安排、培 训内容不合理，得 * 分； 培训方案不具体，不具有可行性，得 * 分； 未提供不得分。 |
| * | 企业实力 | *.** | 通过质量体系认证 ISO**** 得 * 分；通过信息服务管理体系认证ISO*****得*分；通过信息安全管理体系认证 ISO***** 得 * 分，满分 * 分。注：在投标文件中需附上本条评分相关证明材料并加盖公章，并确保以上证明材料在有效期内，否则不予计分。 |
| * | 类似业绩 | **.** | 投标人提供近 *年（**** 年*月至今）类似业绩，每有一项，得*分，满分**分。注：须提供类似业绩的中标（成交）通知书或合同复印件和任意一次付款证明，并加盖投标单位公章，否则不得分 |
| * | 硬件功能 | *.** | 提供智能保教助手产品封面具有CMA标识的检测机构出具的功能检验报告，报告中体现以下功能，每满足*项加*.*分，最多得*分。（*）婴幼儿资源库：支持婴幼儿资源及文件播放。（*）托育师保育资源：支持托育师保育资源及文件播放。（*）保育计划：呈现当日保育计划及流程总览。（*）周计划：可查看托育机构内一周保育计划安排。评审依据：*、提供封面具有CMA标识的检测报告复印件加盖供应商公章、提供国家市场监督管理总局认证认可信息公共服务平台检测报告编号查询截图、提供支付检测费用发票扫描件，未提供或提供无效不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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