闵行区梅陇社区03单元01-19-10地块初中新建工程
招标公告
上海市 | 闵行区工程建设 发布时间:05月31日
项目编号:2302MH0756
标书获取截止时间:2024-06-07
投标截止时间:2024-06-24
项目名称:闵行区梅陇社区03单元01-19-10地块初中新建工程
建设工程公开招标信息表 |
报建编号: |
****MH**** |
标段号: |
C** |
招标人: |
上海市闵行区教育局 |
招标人地址: |
七莘路***号 |
招标项目名称: |
闵行区梅陇社区**单元**-**-**地块初中新建工程 |
建设地点: |
闵行区梅陇镇,地块东至老宅里路,南至防护绿地,西至公共绿地,北至高兴东路 |
工程规模描述 |
施工工程规模描述 |
工程概况描述: |
该项目建设内容为教学楼、科学楼、体育综合楼、地下停车库同步实施室外道路、运动场地、绿化、室外管线、围墙、大门等室外总体工程。项目新建总建筑面积*****平方米,其中地上建筑面积*****m(其中计容建筑面积*****平方米,不计容建筑面积****平方米),地下建筑面积*****平方米。其主体建筑中体育综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构,单跨跨度最大为**.*米。 |
工程总投资: |
*****万元人民币 |
本标段建安工程费: |
*****万元人民币 |
是否设置最高投标限价: |
设置最高投标限价,最高限价为*********.**元人民币(*****.****万元) |
施工工期: |
***日历天 |
其他说明: |
项目计划于 **** 年*月开工,**** 年 *月底竣工,建设工期** 个月 |
投标条件 |
资质要求: |
施工资质要求 |
第一条 |
建筑工程施工总承包一级及其以上 |
以上施工资质要求,投标人只要符合任何一条,但同一条中的多项资质要求需同时满足。 |
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项目负责人资格: |
项目负责人必为投标人本单位的工作人员,持有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的中华人民共和国一级建造师执业资格证书,注册专业须为建筑工程 |
业绩要求: |
近五年内承接过类似公共建筑工程(工程造价大于*亿元以上)施工总承包业绩(在建或已完成项目均可:已竣工项目时间以竣工验收报告(竣工验收备案登记表)上的竣工验收合格日期为准,在建项目以中标通知书或施工合同或施工许可证为准。 |
其他要求: |
*. 具有控股和管理关系的上级公司和下级公司同时参加投标,招标人将接受下级公司为合格投标人。 *. 政府采购工程项目: 是 预留中小企业份额项目: 是 联合体/分包预留:须由大型企业和中小企业组成联合体投标,或者投标人承诺将本项目非主体、非关键性工作分包给中小企业;并且上述联合体或者分包预留中,中小企业的合同份额在投标价的占比不低于**%。 注:中小企业行业及划型标准按照工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定的《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔****〕*** 号)执行。 *. 其他:/(如需) |
是否接受联合体投标: |
不接受联合体投标 |
是否采用投标人筛选: |
否 |
投标人筛选: |
本标段招标人不采用投标人筛选 |
获得招标文件方式: |
通过上海市建设工程交易服务中心电子招标投标交易服务平台下载招标文件。 |
获取招标文件时间: |
****年**月**日 **时**分到****年**月**日 **时**分 |
注意: |
*、获取资格预审文件成功后访问上海市建设工程交易服务中心网站(http://www.shcpe.cn),登录交易平台在“交易平台-投标项目管理”菜单中查询下载。 *、潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间*日前以书面署名形式向招标人提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间**日前以书面署名形式向招标人提出。 |
招标代理机构: |
上海中辉安邦建设咨询有限公司 |
招标代理机构联系人: |
姚彬晔 |
联系电话: |
******** |
公告备注: |
项目负责人必须完成个人身份采集,外省市投标人的项目负责人,必须完成进沪信息报送 |
递交投标文件方式: |
将电子投标文件递交至上海市建设工程交易服务中心电子招标投标交易服务平台。 |
递交投标文件截止时间: |
****年**月**日 **时**分 |
开标方式: |
是否远程开标:是 开标地点:上海市建设工程交易服务中心电子招标投标交易服务平台(上海市建设工程交易服务中心官网:http://www.shcpe.cn) |
投标保证金: |
设置投标保证金,投标保证金为**万元人民币 |
招标文件工本费: |
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同时发布本次招标公告的媒介名称: |
上海市公共资源交易服务平台、上海市住房和城乡建设管理委员会门户网站、上海市建设工程交易服务中心网站 |
监管部门: |
上海市闵行区建设和管理委员会 |