通过引进一套专业的医疗安全（不良）事件管理系统，统一全院不良事件上报，管理，提升不良事件上报人员/科室参与率，降低不良事件漏报率,提高填报、处理、统计分析等工作效率,实现全院不良事件流程监管。持续质量改进(Continuous Quality Improvement，简称CQI)是一种使全院参与计划设计并实现持续改进流程的具有一定结构的组织过程，用以提供符合或者超过患者期望的高质量医疗服务，CQI全面质量管理基础上发展起来的注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论，也是全面质量管理的重要内容。持续改进是一个促进全体员工参与到质量管理中来的重要质量管理工具，其目的是发动普通员工自发成一个团队，通过运用各种手法，解决在工作中遇到的质量问题，最终形成标准化有效的解决问题的方法，常用的持续改进工具包含PDCA、RCA、FEMA、HVA、QCC（品管圈）等,我院缺少统一的医疗质量持续改进（CQI）管控系统。持续质量改进项目，线上开展，线上督导，线上评价，流程闭环管理有效提高全院持续改进和品管圈水平和参与度，让持续改进常态化、标准化、集约化，建立起可持续发展的医疗质量管理体系。