西山煤电（集团）有限责任公司山西晋煤太钢能源有限责任公司山西离柳矿区三交一号煤矿项目规划设计条件论证报告编制项目限额采购文件
项目编号：ZC****XSjmtg-fw-****-***
第一章采购公告
西山煤电（集团）有限责任公司山西晋煤太钢能源有限责任公司山西离柳矿区三交一号煤矿项目规划设计条件论证报告编制项目已具备采购条件，项目资金来源为自筹，现对该项目实施公开采购。
*.采购项目简介
*.*采购项目名称：山西离柳矿区三交一号煤矿项目规划设计条件论证报告编制。
*.*采 购 人：山西晋煤太钢能源有限责任公司。
*.*采购项目资金落实情况：已落实
*.*采购项目概况：山西离柳矿区三交一号煤矿项目规划设计条件论证报告编制。
*.采购范围及相关要求
*.*采购范围：山西离柳矿区三交一号煤矿项目规划设计条件论证报告编制
*.*服务期限：合同签订**天
*.*服务地点：山西晋煤太钢能源有限责任公司
*.*其他要求：山西离柳矿区三交一号煤矿项目规划设计条件论证报告通过专家评审会，且满足临县自然资源局评估出让要求。
*.供应商资格要求
*.*供应商资质要求：
参与本项目采购活动的供应商应当是中华人民共和国境内合法注册的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力，并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力，且具有有效营业执照，同时还应具备如下条件：
（*）资质要求：具有独立法人资格，持有有效的营业执照，具备城乡规划编制乙级资质。
（*）项目负责人：具备相关专业知识和工作经验 。
（*）财务要求：无
（*）业绩要求：供应商近几年同类型服务业绩
（*）信誉要求：供应商未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”（**********************）中列入严重违法失信企业名单（事业单位除外）；供应商未列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或“中国执行信息公开网”（zxgk.court.gov.cn）失信被执行人名单（须提供查询结果网页截图或报告）；
（*）其他要求： 无
*.*供应商不得存在下列情形之一：
（*）与本项目其他供应商的单位负责人为同一个。
（*）与本项目其他供应商存在直接控股关系。
（*）与项目其他供应商存在管理关系。
（*）近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形：
①被本项目所在地省级以上行业主管部门、我公司上级主管单位或我公司暂停、取消供应或者禁止参加采购活动的（由采购人自行查询）。
②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。
③进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。
④根据公司供应商管理要求，被禁止参与采购活动且处于有效期内的。
⑤其他禁止情形：无
*.成果补偿
本次采购对未成交供应商的经济、技术成果不予补偿。
*.采购文件获取
*.*获取时间：****年*月**日**:**至****年*月**日**:** （北京时间)。
*.*获取方式：参与该项目的供应商需在山西焦煤电子招采平台（www.sxccdzzcpt.cn）完成注册后登录工作台，点击常用应用，通过简易采购（限额以下）进入“交易平台-项目管理-公开项目-参与-我要参与”栏目先参与项目；参与后在交易平台-项目管理-参与项目中进行获取文件获取，因操作失误造成的后果由供应商自行承担。
*.*联系人：
供应商在获取采购文件时务必填写本次采购业务的联系人,在采购过程中的相关信息将以短信形式发送到该联系人手机。
*.*客服电话：
供应商下载采购文件失败或遇到其他问题请拨打客服电话**********-*联系咨询。
*.响应文件递交
*.*递交响应文件/报价单截止时间及开启时间：
****年*月**日*:** （北京时间)
*.*递交地址：
登录“山西焦煤电子招采平台”（www.sxccdzzcpt.cn）点击常用应用，通过简易采购（限额以下）-交易平台-项目管理-参与项目上传响应文件。 逾期未上传或未完成上传的，平台将拒绝接受其响应文件并自动关闭递交通道；未按指定方法上传的响应文件系统将自动拒绝。
*.* 报价文件的组成
响应文件均加盖公章并签字后以PDF格式上传否则视为无效
*.* 报价方式
本项目采用一轮报价方式
*.开启方式和地点
登录“山西焦煤电子招采平台”（www.sxccdzzcpt.cn）点击常用应用，通过简易采购（限额以下）-响应开启在线等待通知；若项目为竞价采购，需在限额以下简易采购-交易平台-项目管理-参与项目中找到相应项目进入流程在线等待通知。
*.发布公告媒介
本项目采购公告同时在山西焦煤电子招采平台同时发布。
*.联系方式
采购人：山西晋煤太钢能源有限责任公司
地址：山西省吕梁市临县车赶乡桃塔村
联系人：卞玉涛
电话：***********
第二章评审办法
一、本次评审采用综合评估法。评审专家对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照下列表格中服务类评分标准进行打分。
服务类采购 | ||
评分标准及得分（***分） | ||
报价得分（**分） |
服务质量得分（**分） |
业绩得分（**分） |
*、报价偏差：[供应商报价-评审基准价]/评审基准价****%，评审基准价=相应报价算术平均值；响应报价等于评审基准价的得满分，响应报价高于评审基准价每增加*%扣*分，响应报价每低于评审基准价每减少*%扣*分，最多扣到该分值**分。 | ||
*、服务质量：服务内容完整性**分，机构人员配置**，服务承诺*分。 | ||
*、业绩：近三年同类型业绩**分，每多*个*.*分。 | ||
二、评标程序
*、评审专家按照量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。
按投标人报价部分计算出得分A；
按服务质量部分计算出得分B；
按业绩计算出得分C；
*、评分分值计算不保留小数点后两位，小数点后二位“四舍五入”。
*、投标人得分=A+B+C。
*、评审委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，评审委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标，并否决其投标。
*、评审结果
评审专家完成评审后，应当向招标人提交书面评审报告和中选人名单。
