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根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《智慧电销系统****年第一期优化项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
*、注册资金人民币***万元(含)以上,财务状况良好;
*、公司经营正常并存续*年(含)以上;
*、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
*、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
*、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
*、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
*、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
*、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
*、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
*、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不与准入。
*、项目核心成员(架构师)需要有同业多个项目的架构经验。
*、项目成员精通Java,Spring,Sql等技术,能独立完成系统设计和性能调优。
*、项目成员有同业银行或金融相关行业客户外呼类项目经验,且需了解容联外呼平台的底层框架和逻辑。
*、项目成员须服从行方管理,遵守行方各项管理制度。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在**** 年* 月* 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人:张学辉****-********(采购部)
董监听****-********(业务部)
智慧电销系统****年第一期优化项目主要需求概述
随着我行各部门业务的发展,通过智慧电销系统进行电话外呼触达客户的场景也越来越多,为支撑各部门在电销渠道上的业务发展,拟对智慧电销系统进行改造;
*、系统间对接
对接行内各系统和外呼平台,接收上游系统、下发数据至外呼平台或回流对应参数至对应系统,涉及质检系统,智能营销系统等,减少人工手动处理的操作,减轻管理人员的压力;
*、搭建核查平台
当客户同时存在多中业务的情况下,坐席在一通外呼过程中,需对多种业务做到统一处理,避免对客户的频繁打扰;
*、各部门个性化需求
为了满足行内业务的持续发展,各业务部门每月会提出不同的个性化定制需求,涉及贷款、财富营销、对账、满意度回访等业务,每月需按时迭代上线;
*、租户功能迁移
新增财富部租户,将原有租户中的功能迁移至财富部租户中;
*、此供应商召集公告是招项目开发人力;
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
*.*服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
|||
成立日期 |
法人代表 |
||
公司类型 |
注册资本&币种 |
||
统一社会信用代码 |
|||
公司地址 |
|||
联系人 |
联系人电话 |
||
公司主营业务 |
*.*监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
*.*关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
*.*主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
*.*财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
*.*服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下*.*-*.*内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
*.*服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
*.* IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
*.*培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
*.*服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
*.*IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
*.*服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
*.*服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)
根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《智慧电销系统****年第一期优化项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
*、注册资金人民币***万元(含)以上,财务状况良好;
*、公司经营正常并存续*年(含)以上;
*、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
*、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
*、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
*、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
*、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
*、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
*、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
*、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不与准入。
*、项目核心成员(架构师)需要有同业多个项目的架构经验。
*、项目成员精通Java,Spring,Sql等技术,能独立完成系统设计和性能调优。
*、项目成员有同业银行或金融相关行业客户外呼类项目经验,且需了解容联外呼平台的底层框架和逻辑。
*、项目成员须服从行方管理,遵守行方各项管理制度。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在**** 年* 月* 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人:张学辉****-********(采购部)
董监听****-********(业务部)
智慧电销系统****年第一期优化项目主要需求概述
随着我行各部门业务的发展,通过智慧电销系统进行电话外呼触达客户的场景也越来越多,为支撑各部门在电销渠道上的业务发展,拟对智慧电销系统进行改造;
*、系统间对接
对接行内各系统和外呼平台,接收上游系统、下发数据至外呼平台或回流对应参数至对应系统,涉及质检系统,智能营销系统等,减少人工手动处理的操作,减轻管理人员的压力;
*、搭建核查平台
当客户同时存在多中业务的情况下,坐席在一通外呼过程中,需对多种业务做到统一处理,避免对客户的频繁打扰;
*、各部门个性化需求
为了满足行内业务的持续发展,各业务部门每月会提出不同的个性化定制需求,涉及贷款、财富营销、对账、满意度回访等业务,每月需按时迭代上线;
*、租户功能迁移
新增财富部租户,将原有租户中的功能迁移至财富部租户中;
*、此供应商召集公告是招项目开发人力;
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
*.*服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
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成立日期 |
法人代表 |
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公司类型 |
注册资本&币种 |
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统一社会信用代码 |
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公司地址 |
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联系人 |
联系人电话 |
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公司主营业务 |
*.*监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
*.*关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
*.*主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
*.*财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
*.*服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下*.*-*.*内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
*.*服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
*.* IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
*.*培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
*.*服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
*.*IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
*.*服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
*.*服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)