湖南天湘项目管理有限公司受新化县旅游投资开发有限公司的委托，对新化县紫鹊界梯田景区运营服务项目进行公开招标采购，评标委员会经过认真、细致的工作，采购评审活动已顺利结束，现将中标信息公告如下：
一、采购项目情况：
政府采购编号：新化财采计*******
委托代理编号：HNTXXH****-***
项目名称：新化县紫鹊界梯田景区运营服务项目
采购预算：*******.**元
公告发布日期：****年*月**日
开标、评标日期：****年*月**日**:**
开标、评标地点：娄底市公共资源交易中心
二、评标情况
排序 |
供应商名称 |
投标报价（元） |
得分 |
评审结果 |
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*******.** |
**.** |
第一名 |
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* |
北京华智咨询有限公司 |
*******.** |
**.** |
第二名 |
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北京佳木青和旅游规划设计院 |
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第三名 |
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北京博思天下旅游景观规划设计有限公司 |
*******.** |
**.** |
/ |
三、中标标的情况
供应商名称 |
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联系人 |
方涛 *********** |
供应商地址 |
北京市东城区东直门南大街*号**层****室 |
中标金额 |
*******.**元 |
四、主要标的信息
服务类 | |
项目名称 |
新化县紫鹊界梯田景区运营服务项目 |
服务内容 |
*、标准化文件：结合景区实际运作情况，编订各部门、各项目《紫鹊界标准化文件》，标准化文件需契合景区项目每年的发展阶段，第二年需结合第一年优化； *、年度运营方案：结合景区现状及发展，制定《紫鹊界年度运营方案》，方案要求PPT形式展现，包含但不限于景区目标方向及定位、年度运营规划、年度重点工作任务、年度具体工作内容、年度预算等，涉及部门包含运营、营销、商业、产品、研学、文化等。 *、年度工作计划：结合景区年度运营方案及目标，制定梳理《紫鹊界年度工作计划》，细分到每月，明确需完成的重点工作及工作细项，明确完成时间节点，明确沟通流程机制及解决问题机制，责任到人； *、培训：结合景区员工情况及业务需求，开展人才培养计划，制定《紫鹊界年度培训方案》，包含年度、月度培训计划及培训课件，不限于室内培训及现场演练，着重提高员工的专业能力及客户满意度； *、文创商品：结合景区历史及非遗文化，设计《紫鹊界文创商品》*个爆款商品方案，产品创意要求需与紫鹊界特色文化资源充分结合、需增强游客体验及情感共鸣等能落地的文创商品爆款； *、运维管理： *.*、合同期间，项目现场协助运营管理及指导工作。 *.*、项目团队配置要求：需组建*人的专业项目团队，包括项目总经理一名、运营商业副总一名、营销副总一名。 |
服务期限 |
一年 |
五、评审专家名单：朱亚非、刘军文、李小平、周晓飞、曾文贵
六、公告期限：本公告期限为*个工作日，如参与本次投标的供应商对中标结果公告有异议，请于公告发布之日起*个工作日内，以书面形式向采购代理机构或采购人提出质疑，逾期不再受理。
七、代理服务费金额：采购人按照有关规定向采购代理机构支付代理服务费*****元；
八、其他补充事宜：无
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
*、采购人信息
（*）名 称：新化县旅游投资开发有限公司
（*）地 址：新化县上渡街道振兴南路
（*）联系人：王志明
（*）电话：***********
*、采购代理机构信息
（*）名 称：湖南天湘项目管理有限公司
（*）地 址：新化县清水塘路（金水园）第一幢***号
（*）联系人：刘先生
（*）电 话：***********
*、采购监管机构信息
（*）监管部门：新化县政府采购管理办公室
（*）地址：新化县财政局办公楼***室
（*）电话：****-*******
