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公示简要情况说明:****~****年开发区建设项目****采购项目将进入采购程序,为进*步提高采购项目的公开透明,确保采购需求的规范合理,保证采购项目的顺利开展,现对该项目采购要素公布如下,并征求意见。
*、意见征询编号:****-********************
*、征求意见范围:*、供应商资格条件是否具有明显的倾向性和歧视性;
*、是否出现明显的倾向性意见和特定的评分标准;
*、影响“公开、公平、公正”原则的其他情况。
*、征求意见递交及接收:
*、意见递交时间:****-**-**
*、意见递交方式:各供应商及专家提出的修改意见或建议,请于****年**月**日**:**时前(节假日除外)以书面形式(应有供应商法定代表人签字并加盖公章、同时必须提供电子稿)向****联系人反映,反映地址:****市暨南路**号乐家大厦*号楼东***。
*、意见接收机构:****
*、联系人:****
*、联系电话:***********
*、联系邮箱:******@**.***
*、合格的修改意见和建议书要求
*、供应商提出修改意见和建议的,书面材料须加盖单位公章和经法人代表签字确认,是授权代理人签字的,必须出具针对该项目的法人代表授权书及联系电话。
*、专家提出修改意见和建议的,须出具本人与该项目相关专业证书复印件及联系电话。
*、各供应商及专家提出修改意见和建议内容必须是真实的,并附相关依据,如发现存在提供虚假材料或恶意扰乱采购正常秩序的,*经查实将提请有关采购管理机构,列入不良行为记录。
*、注意事项:
*、针对本项目的意见建议仅供采购人完善采购需求参考所用。代理机构不对意见建议书面**回复,最终以采购文件为准,请供应商及时关注相关采购公告,如果供应商对采购文件相关内容仍有异议的,请按采购文件相关要求与代理机构联系。
*、意见建议以书面(含传真)为准,供应商必须同时提供****版电子稿,并电话与代理机构项目联系人确认接收,否则视为供应商未提交书面意见建议。
附件信息:
采购要素 - ****~****年开发区建设项目****采购项目 ****.**.**.****
**.**
序号 | 评分项目 | 评分标准 | 分值 |
* | 投标人资信 | 投标人具有有效的*******质量管理体系认证证书、********职业健康安全管理体系认证证书、********环境管理体系认证证书的,每提供*个得*分,本项最高得*分。(投标人须提供有效证书扫描件及认监委官网截图证明材料并加盖投标人公章,体系认证范围须包含林业行业相关内容,不提供或提供不全不得分) | * |
* | 投标人资信 | 投标人具有省级及以上林业行业相关的荣誉或奖项的,得*分;具有市级及以上林业行业荣誉或奖项的,得*分。本项最高得*分,荣誉或奖项按最高级别得分,不得重复计分。(投标人须提供有效证书或证明材料扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分) | * |
* | 投标人资信 | 投标人具有林业行业相关软件著作权或相关专利证书的,每提供*个得*分,本项最高得*分。(投标人须提供有效证书或证明材料扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分) | * |
* | 业绩经验 | 自****年*月*日以来(以合同签订时间为准),投标人具有同类林业调查项目业绩经验的,每提供*个得*分,本项最高得*分。(投标人须提供合同扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分) | * |
* | 人员力量 | 项目负责人情况:项目负责人具有林业相关专业的正高级专业技术职称的得*分,具有林业相关专业副高级专业技术职称的得*分,其他情况不得分。(注:投标人须提供以上人员的相关证书扫描件及投标人为其缴纳的近*个月连续社保证明材料并加盖投标人公章,不提供或提供不全不得分) | * |
* | 人员力量 | 拟派项目组其他人员(项目负责人除外)配备情况:(*)投标人为本项目拟派项目组成员具有林业相关专业的副高级及以上工程师的,每提供*个得*分;具有林业相关专业的中级工程师的,每提供*个得*分。以上同*人员不得重复计分,本项最高得**分。(*)投标人为本项目拟派项目组成员人数达到**人及以上的,得*分;**人-**人,得*分;*人-**人,得*分;*人及以下不得分。本项最高得*分。(*)投标人为本项目拟派项目组成员具有有效的民用无人驾驶航空器操控员执照的,每提供*个得*分,本项最高得*分。注:投标人须提供以上人员清单,格式自拟,以及以上相关人员的证书扫描件和投标人为其缴纳的近*个月连续社保证明材料并加盖投标人公章,不提供或提供不全不得分)。 | ** |
* | 技术方案 | 评委根据投标人对本项目采购需求的整体理解和内容阐述进行综合对比打分,本项最高得*分。①整体理解深入、内容阐述准确的,得(*-*]分;②整体理解较为深入、内容阐述较为准确的,得(*-*]分;③整体理解浅薄、内容阐述简略,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 技术方案 | 评委根据投标人提供的总体技术方案设计的创新性、合理性及可行性进行综合对比打分,本项最高得*分。①总体设计内容创新,完全合理、可行的,得(*-*]分;②总体设计内容较创新,较合理、可行的,得(*-*]分;③总体设计内容不创新,部分合理、可行的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 技术方案 | 评委根据投标人提供的本项目技术难点分析及解决方案的全面性、科学性、可行性等进行综合对比打分,本项最高得*分。①难点分析深入透彻,解决方案全面、科学、可行的,得(*-*]分;②难点分析较深入,解决方案较全面、科学、可行的,得(*-*]分;③难点分析粗略、缺陷较多,解决方案部分合理可行的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 项目实施方案 | 工作方案:评委根据投标人提供的工作方案:内容包括但不限于数据整理方法、质量保证措施、安全技术措施等进行综合对比打分,本项最高得*分。①工作方案内容阐述详尽、准确且合理可行的,得(*-*]分;②工作方案内容阐述较为详尽、准确且较合理可行的,得(*-*]分;③工作方案内容阐述粗略、缺陷较多,部分合理可行的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 项目实施方案 | 工期计划:评委根据投标人针对本项目制定的实施工期进度计划及工期计划安排的合理性、科学性及可行性进行综合对比打分,本项最高得*分。①工期计划安排合理、科学和可行的,得(*-*]分;②工期计划安排较为合理、科学和可行的,得(*-*]分;③工期计划缺陷较多的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 项目实施方案 | 管理制度:评委根据投标人针对本项目制定的管理制度:内容包括但不限于质量管理、保密管理、档案管理等进行综合对比打分,本项最高得*分。①管理制度科学完善、针对性强的,得(*-*]分;②管理制度较为科学完善、比较有针对性的,得(*-*]分;③管理制度粗略、缺陷较多,部分有针对性的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 售后服务方案 | 评委根据投标人为本项目制定的售后服务方案、承诺提供的免费维保期、优惠措施以及培训内容及培训计划等进行综合对比打分,本项最高得*分。(承诺需提供承诺函,格式自拟)①售后服务方案科学合理、针对性强的,得(*-*]分;②售后服务方案较为科学合理、比较有针对性的,得(*-*]分;③售后服务方案不完善,部分有针对性的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
序号 | 评分项目 | 评分标准 | 分值 |
* | 投标人资信 | 投标人具有有效的*******质量管理体系认证证书、********职业健康安全管理体系认证证书、********环境管理体系认证证书的,每提供*个得*分,本项最高得*分。(投标人须提供有效证书扫描件及认监委官网截图证明材料并加盖投标人公章,体系认证范围须包含林业行业相关内容,不提供或提供不全不得分) | * |
* | 投标人资信 | 投标人具有省级及以上林业行业相关的荣誉或奖项的,得*分;具有市级及以上林业行业荣誉或奖项的,得*分。本项最高得*分,荣誉或奖项按最高级别得分,不得重复计分。(投标人须提供有效证书或证明材料扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分) | * |
* | 投标人资信 | 投标人具有林业行业相关软件著作权或相关专利证书的,每提供*个得*分,本项最高得*分。(投标人须提供有效证书或证明材料扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分) | * |
* | 业绩经验 | 自****年*月*日以来(以合同签订时间为准),投标人具有同类林业调查项目业绩经验的,每提供*个得*分,本项最高得*分。(投标人须提供合同扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分) | * |
* | 人员力量 | 项目负责人情况:项目负责人具有林业相关专业的正高级专业技术职称的得*分,具有林业相关专业副高级专业技术职称的得*分,其他情况不得分。(注:投标人须提供以上人员的相关证书扫描件及投标人为其缴纳的近*个月连续社保证明材料并加盖投标人公章,不提供或提供不全不得分) | * |
* | 人员力量 | 拟派项目组其他人员(项目负责人除外)配备情况:(*)投标人为本项目拟派项目组成员具有林业相关专业的副高级及以上工程师的,每提供*个得*分;具有林业相关专业的中级工程师的,每提供*个得*分。以上同*人员不得重复计分,本项最高得**分。(*)投标人为本项目拟派项目组成员人数达到**人及以上的,得*分;**人-**人,得*分;*人-**人,得*分;*人及以下不得分。本项最高得*分。(*)投标人为本项目拟派项目组成员具有有效的民用无人驾驶航空器操控员执照的,每提供*个得*分,本项最高得*分。注:投标人须提供以上人员清单,格式自拟,以及以上相关人员的证书扫描件和投标人为其缴纳的近*个月连续社保证明材料并加盖投标人公章,不提供或提供不全不得分)。 | ** |
* | 技术方案 | 评委根据投标人对本项目采购需求的整体理解和内容阐述进行综合对比打分,本项最高得*分。①整体理解深入、内容阐述准确的,得(*-*]分;②整体理解较为深入、内容阐述较为准确的,得(*-*]分;③整体理解浅薄、内容阐述简略,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 技术方案 | 评委根据投标人提供的总体技术方案设计的创新性、合理性及可行性进行综合对比打分,本项最高得*分。①总体设计内容创新,完全合理、可行的,得(*-*]分;②总体设计内容较创新,较合理、可行的,得(*-*]分;③总体设计内容不创新,部分合理、可行的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 技术方案 | 评委根据投标人提供的本项目技术难点分析及解决方案的全面性、科学性、可行性等进行综合对比打分,本项最高得*分。①难点分析深入透彻,解决方案全面、科学、可行的,得(*-*]分;②难点分析较深入,解决方案较全面、科学、可行的,得(*-*]分;③难点分析粗略、缺陷较多,解决方案部分合理可行的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 项目实施方案 | 工作方案:评委根据投标人提供的工作方案:内容包括但不限于数据整理方法、质量保证措施、安全技术措施等进行综合对比打分,本项最高得*分。①工作方案内容阐述详尽、准确且合理可行的,得(*-*]分;②工作方案内容阐述较为详尽、准确且较合理可行的,得(*-*]分;③工作方案内容阐述粗略、缺陷较多,部分合理可行的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 项目实施方案 | 工期计划:评委根据投标人针对本项目制定的实施工期进度计划及工期计划安排的合理性、科学性及可行性进行综合对比打分,本项最高得*分。①工期计划安排合理、科学和可行的,得(*-*]分;②工期计划安排较为合理、科学和可行的,得(*-*]分;③工期计划缺陷较多的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 项目实施方案 | 管理制度:评委根据投标人针对本项目制定的管理制度:内容包括但不限于质量管理、保密管理、档案管理等进行综合对比打分,本项最高得*分。①管理制度科学完善、针对性强的,得(*-*]分;②管理制度较为科学完善、比较有针对性的,得(*-*]分;③管理制度粗略、缺陷较多,部分有针对性的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
* | 售后服务方案 | 评委根据投标人为本项目制定的售后服务方案、承诺提供的免费维保期、优惠措施以及培训内容及培训计划等进行综合对比打分,本项最高得*分。(承诺需提供承诺函,格式自拟)①售后服务方案科学合理、针对性强的,得(*-*]分;②售后服务方案较为科学合理、比较有针对性的,得(*-*]分;③售后服务方案不完善,部分有针对性的,得(*-*]分;④完全不符或未提供的不得分。 | * |
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