根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《远程业务合作平台增信业务优化四期项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
*、注册资金人民币***万元（含）以上，财务状况良好；
*、公司经营正常并存续*年（含）以上；
*、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；
*、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；
*、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；
*、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；
*、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；
*、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；
*、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
*、系统能够提供对接增信类信用贷款业务的支持，支持线上对接增信类业务全流程。
*、能够实现增信资产管理、实现客户级或借据级资产信息评估、打标、筛选等行为，支持增信情况、评级等多个维度的资产管理。
*、具备对合作机构信息流和资金流交互的检测分析，可以对增信流程的各环节进行定量分析，能够持续监控、统计并预警增信类交互流程。
*、针对增信类业务提供报表数据支撑，为业务数据分析，策略制定提供数据支撑。
*、作为增信类业务合作机构对接系统，面对海量数据处理时，必须分批提交，每个批次不超过****条，需要做优化升级，提升处理效能。
*、作为增信类业务合作机构对接系统，业务建模、数据结构必须具备严格的词根规范，做到系统架构清晰、数据治理完整准确。
*、系统管理端具备良好的客户操作体验，不可涉及爬虫、不可涉及账户密码。
*、公司拟参与项目人员需具备增信类信贷业务领域项目相关经验，熟悉业务全流程。具备财务记账基础知识，能够理解借贷分录等。
**、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在****年*月**日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人：张学辉****-********（采购部）
陈栋 *********** （业务部）
祝贺 *********** （业务部）
远程业务合作平台增信业务优化四期项目主要需求概述
****年远银计划持续接入增信类渠道业务，转换存量分润资产为固守资产，业务模式将发生较多变动与调整。作为承接出表业务以及对接增信类合作机构的业务系统，远程业务合作平台需要迅速对系统架构进行持续优化，以便快速适配多变的业务流程。主要包括对接增信机构通过代偿、理赔等流程实现不良资产出表，同时完善配套的投保、清算等功能。
具体项目如下:
消费贷增信项目中增信类合作机构对接：新接入增信类业务合作机构，对接合作机构授信、用信等环节审批，账务文件以及相关协议推送，贷中贷后相关功能。
车金融分期类项目中与信用增强合作机构对接：新接入信用增强合作机构，对接车金融分期类项目中承接贷款审批，对账文件，增信类还款等功能。
存量消费贷增信项目转换为固守资产：为实现分润资产转换为固守资产，与增信类合作机构进行优化处理，支持存量分润资产的担保、代偿出表等业务。
增信类项目规则配置化改造：实现增信类合作机构相关账户预警方式及比例、项目相关校验配置化改造。
增信类业务影像流程优化：增信类影像相关报表及流程标准化，且针对历史失败或漏推影像支持重新合成存证及补推。
增信类业务标准化流程改造：随着增信类项目不断接入，现对有关增信类业务公共内容进行标准化组件开发，根据不同项目要求，支持不同场景组件适配，减少冗余开发工作。
行内账务标准化文件推送：针对后续新接入的增信类项目，治理出标准化文件模板，采用文件方式直接传输到目标系统，减少中间系统投入，提高数据获取时效性。
业务接口接入监控系统：为了及时发现接口异常情况，减少运维投入时间，方便生产日常巡检，通过接入Prometheus监控平台，我们可以监控接口的健康状态，并在出现异常情况时及时发出告警，从而提高系统的可用性和稳定性。
数据容量治理优化：随着接入渠道和持续放量，单表数据逐日递增，针对现有表需要进行数据治理，分级分类归档处理。
增信类业务其他功能优化：包括利率盖帽、文件配置、枚举配置、排序优化等。
附件：
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
*.*服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
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成立日期 |
法人代表 |
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公司类型 |
注册资本&币种 |
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统一社会信用代码 |
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公司地址 |
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联系人 |
联系人电话 |
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公司主营业务 |
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*.*监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中）
（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）
（是否存在未决诉讼）
*.*关联公司或附属机构信息
（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
*.*主要客户清单列表
（主要客户群体）
二、服务提供商持续经营能力
*.*财务情况
（近三年经审计的财务报表）
三、服务提供商内部控制和管理能力
*.*服务提供商内控评估报告
（评估报告内容如覆盖以下*.*-*.*内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
*.*服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
*.* IT制度体系建设
（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
*.*培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
*.*服务提供商人员离职率
（了解公司技术人员的离职率）
*.*IT风险管控
（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
四、服务提供商信息技术能力
*.*服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
*.*服务经验与市场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）
