南网能源院****年第一批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务采购公告

（采购编号：CG****************）

*.采购条件

本采购项目南网能源院****年第一批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务，采购人为南方电网能源发展研究院有限责任公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

*.项目概况和采购范围

*.*项目概述：

标的*：全球领先企业法治建设研究。*.研究提出合规管理体系关键机制内涵、运行逻辑、履行管理要求的具体路径等，建设适应国有企业自身业态发展的合规管理体系。*.针对国企海外投资风险进行通用型的风险控制评价指标及防范体系研究，增强国企海外投资风险防控的便利性和可操作性。*.从基本要素、协议条款范本、可选要素等方面构建一个专门化的国际商事仲裁的规范化指南。

标的*：新形势下电网企业发展规划能力提升研究。*.协助分析研究国内外宏观环境、产业发展趋势、国资委等上级部委对国有企业改革发展的要求，研判新形势下电网企业发展面临的外部环境。*.总结先进电网企业制定企业发展路径的一般方法，研究新形势下电网企业发展路径。*.分析先进电网企业不同业务板块共享发展案例并总结经验，提出电网企业不同业务板块共享发展机制建议。

标的*：多元化集团企业战略管理体系创新探索研究。参照全球知名榜单，总结领先多元化集团企业战略管理的先进做法和经验，为企业开展管理提升、创建世界一流企业提供参照和支撑；协助专题分析中央企业世界一流企业建设评价指标及成效相关案例，体系化设计多元化集团企业“创一流”目标与实施路径有效衔接的评价标准、评价方法；协助评估公司战略管理体系建设成效，研究体系运转效能提升优化方法。

标的*：现代管理理论在电网企业供应链领域的实践路径研究。开展以下研究：*.供应链管理领先实践案例研究。研究国内外领先企业的内部供应链管理实践案例，总结其在采购、物流、合规、服务调配、监督等方面的典型经验做法。*.供应链管理体系有效运转研究。研究设计供应链管理体系运转机制，明确关键环节、参与主体、管理要求、协同过程，保障供应链管理体系有关要求规范执行，实现各相关方、各管理模块之间相互打通、协调运转。*.供应链管理体系运转效能评价研究。研究设计供应链管理体系运转效能评价体系，结合供应链管理体系特点，开展整体框架、评价项目（指标）、评价要点、权重分数和评价等级设计。

标的*：新形势下国有企业志愿服务体系化建设的政策分析及案例研究。跟踪先进企业志愿服务的发展趋势，分析全球领先企业志愿服务体系化管理的实践经验和特色做法，结合国内政策环境深入剖析当前影响国有企业志愿服务体系化管理创新发展的关键要素。研究分析国家关于志愿服务新政策和新要求以及地方政府志愿服务的创新制度和创新举措，收集、剖析地方和企业志愿服务的先进典型案例。

*.*采购范围：

标的*：全球领先企业法治建设研究。*.研究提出合规管理体系关键机制内涵、运行逻辑、履行管理要求的具体路径等，建设适应国有企业自身业态发展的合规管理体系，****年**月**日前提交成果《世界一流企业合规管理体系研究》Word和PPT各*份。*.针对国企海外投资风险进行通用型的风险控制评价指标及防范体系研究，增强国企海外投资风险防控的便利性和可操作性，****年**月**日前提交成果《国有企业海外投资风险控制研究》Word和PPT各*份。*.从基本要素、协议条款范本、可选要素等方面构建一个专门化的国际商事仲裁的规范化指南，****年**月**日前提交成果《国有企业海外投资商业仲裁管理研究》Word和PPT各*份。

标的*：新形势下电网企业发展规划能力提升研究。*.协助分析研究国内外宏观环境、产业发展趋势、国资委等上级部委对国有企业改革发展的要求，研判新形势下电网企业发展面临的外部环境。*.总结先进电网企业制定企业发展路径的一般方法，研究新形势下电网企业发展路径。*.分析先进电网企业不同业务板块共享发展案例并总结经验，提出电网企业不同业务板块共享发展机制建议。****年*月**日前提交报告《新形势下电网企业发展规划能力提升研究》Word和PPT各*份。

标的*：多元化集团企业战略管理体系创新探索研究。参照全球知名榜单，总结领先多元化集团企业战略管理的先进做法和经验，为企业开展管理提升、创建世界一流企业提供参照和支撑；协助专题分析中央企业世界一流企业建设评价指标及成效相关案例，体系化设计多元化集团企业“创一流”目标与实施路径有效衔接的评价标准、评价方法；协助评估公司战略管理体系建设成效，研究体系运转效能提升优化方法。****年*月**日前提交成果《多元化集团企业战略管理领先实践报告》Word和PPT各*份，《中央企业世界一流企业建设评价指标及成效案例研究报告》Word和PPT各*份，《公司战略管理体系运转效能提升优化方法研究报告》Word和PPT各*份。

标的*：现代管理理论在电网企业供应链领域的实践路径研究。综合学术理论研究、领先实践案例分析、政策文本解读研判，结合电网企业实际，开展以下研究：*.供应链管理领先实践案例研究。研究国内外领先企业的内部供应链管理实践案例，总结其在采购、物流、合规、服务调配、监督等方面的典型经验做法。*.供应链管理体系有效运转研究。研究设计供应链管理体系运转机制，明确关键环节、参与主体、管理要求、协同过程，保障供应链管理体系有关要求规范执行，实现各相关方、各管理模块之间相互打通、协调运转。*.供应链管理体系运转效能评价研究。研究设计供应链管理体系运转效能评价体系，结合供应链管理体系特点，开展整体框架、评价项目（指标）、评价要点、权重分数和评价等级设计。****年**月**日前提交《现代管理理论在电网企业供应链领域的实践路径研究》Word和PPT各*份。

标的*：新形势下国有企业志愿服务体系化建设的政策分析及案例研究。跟踪先进企业志愿服务的发展趋势，分析全球领先企业志愿服务体系化管理的实践经验和特色做法，结合国内政策环境深入剖析当前影响国有企业志愿服务体系化管理创新发展的关键要素。研究分析国家关于志愿服务新政策和新要求以及地方政府志愿服务的创新制度和创新举措，收集、剖析地方和企业志愿服务的先进典型案例。****年*月**日前提交成果《国有企业志愿服务体系化管理创新研究报告》Word和PPT各*份，《志愿服务政策制度分析报告》Word和PPT各*份，《志愿服务先进典型案例集》Word和PPT各*份。

*.*项目实施地点：广东广州

*.*采购分类：专项

*.*项目类别：服务

*.*标的清单：

备注：

（*）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（*）报价表及报价要求：固定合同总价。

注：本项目不收取响应保证金。

*.供应商资格要求

*.*通用资格要求

*.*专用资格要求

*.采购文件获取

*.*采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：**********转*

供应链统一服务平台操作咨询电话：**********转*

数字证书办理咨询电话：***-***-****

电话咨询时间：周一至周五 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**

*.*采购文件获取时间

获取开始时间：****年**月**日**时**分**秒

获取结束时间：****年**月**日**时**分**秒

*.*供应商要求澄清采购文件的截止时间：****年**月**日**时**分**秒

*.响应文件的递交和谈判

*.*响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。

*.*响应文件递交开始时间：****年**月**日**时**分**秒

*.*响应文件递交截止时间：****年**月**日**时**分**秒

*.**谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为****年**月**日**时**分**秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

*.发布公告的媒介

 本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

*.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

*.*计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（*）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（*）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（*）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

*.*串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

*.异议及投诉

*.*供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间*日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（*）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（*）异议事项；

（*）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路***号新天河宾馆*楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真： ***-********）

异议递交电话：**********转*

*.*供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：南方电网能源发展研究院有限责任公司计划财务部

监督投诉机构电话：***-********

监督投诉机构邮箱：*********@csg.cn

*.*供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

*.联系方式

采 购 人：南方电网能源发展研究院有限责任公司

地址：广东省广州市

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地址：广州市天河区天河路***号

联系人：张工

电话：**********转*

**.公告的其他内容

无。

**.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

****年**月**日