| 采购计划编号： | ****NCZ****** | 项目名称： | 宁夏回族自治区教育厅办公室宁夏回族自治区普通高中学生综合素质评价管理平台和初中学生综合素质评价管理平台适配升级项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 宁夏回族自治区普通高中学生综合素质评价管理平台和初中学生综合素质评价管理平台适配升级项目（三标段） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | ******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | C********-信息化工程监理服务 | 信息化工程监理服务 | 完成宁夏回族自治区普通高中学生综合素质评价管理平台和初中学生综合素质评价管理平台适配升级项目的工程监理，具体内容详见采购需求附件。 | * | ******.** | 标的*-信息化工程监理服务：完成宁夏回族自治区普通高中学生综合素质评价管理平台和初中学生综合素质评价管理平台适配升级项目的工程监理，具体内容详见采购需求附件。 | 自监理合同生效之日起，至项目竣工验收合格之日止。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件*-政府采购项目采购需求**.**.doc |
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：验收方案.doc
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| * | 业绩 | *.** | 供应商提供自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）,具有类似监理业绩，每提供一例得*分，满分*分。（提供合同扫描件，保证扫描件清晰可辨） |
| * | 拟派项目团队 | **.** | *.根据本项目情况，供应商拟派本项目总监理工程师：（*）具有信息系统监理师（中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书）的，得*分；（*）具备计算机技术与软件专业高级职称的，得*分；*.项目团队人员中，除总监理工程师外，还具有信息系统监理师（中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书）或计算机技术与软件专业高级职称的，每人得*分，本项最高得*分；投标文件须提供上述相关人员证书扫描件，须保证扫描件清晰可辨。 |
| * | 监理整体实施方案 | *.** | 对本项目各监理阶段的流程、内容及过程，流程图图表示例，文档描述完整、清晰、准确，实施方案编制符合相关政策要求及采购人的需求,供应商应针对本项目特点，制定各阶段监理工作细则，阶段内容应至少包含管理应用系统合同签订阶段、需求分析阶段、实施阶段、试运行阶段、验收及移交等阶段内容，同时根据编制的实施方案配备专业能力充沛的技术人员团队情况进行评分：（*）监理实施方案及工作细则各阶段的流程、内容及过程科学合理明确，运用图表示例清晰完整，文档描述条理清晰、逻辑缜密，方案编制完全符合自治区相关政策要求及采购人的需求，且人员团队设置合理数量充沛的，得*分；（*）监理实施方案及工作细则各阶段的流程、内容及过程科学合理，运用图表示例清晰，文档描述条理通畅，实施方案编制满足自治区相关政策要求及采购人的需求，人员团队设置能满足项目需求的，得*分；（*）监理实施方案及工作细则各阶段的流程、内容及过程合理，运用图表示例清楚，文档描述具有一定条理，人员团队设置情况能正常保障监理服务的，得*分；（*）实施方案编制内容无法满足本项目实际需求，得*分；（*）未提供不得分。 |
| * | 项目理解 | *.** | 投标人针对本项目采购需求进行全面分析，包括但不限于建设背景、建设目标、建设范围、建设内容、建设需求、建设难点、重点、风险分析的内容等。（*）理解完整、全面、描述清晰，能够结合本项目建设的特点对建设全过程理解分析深刻、结合本项目特点明确提出建设的重难点内容、准确提出各阶段风险并识别风险因素的，得*分；（*）理解完整、对项目整体掌握清楚，能够提出本项目重难点内容及基本的风险内容，得*分；（*）对本项目的需求及重难点理解分析笼统，风险因素识别含糊的，得*分；（*）对项目建设理解不全面、深度不够且系统建设内容掌握不清的，得*分；（*）未提供不得分。 |
| * | 监理协调措施 | *.** | 根据本项目实际情况，协调本项目所涉及的各实施单位之间的工作关系，并协调解决项目平台建设过程中的各类纠纷，提供项目协调管理方案进行评分：（*）投标人能够针对本项目提出详细的协调措施，安排合理，切实可行，落实措施的有效性强，能有效保障项目正常推进的，得*分；（*）措施内容较完善，对项目实施有一定的指导性，基本满足项目需求的，得*分；（*）措施内容未紧密结合项目实际情况，缺乏针对性和可实施性的，得*分；（*）措施内容有缺漏或与项目实际情况无关的，得*分；（*）未提供不得分。 |
| * | 安全管理措施 | *.** | 投标人结合本项目具体实施情况，提供项目实施过程各阶段安全管理目标及工作内容、安全管理措施及承诺、保密管理措施及承诺等，评委对投标人的措施内容进行评分：（*）措施内容完整、科学合理、切实可行，目标清晰且符合相关规范要求，措施及承诺与项目实际情况贴合紧密的，得*分；（*）措施内容较完善，对项目实施有一定的指导性，基本满足项目需求的，得*分；（*）措施内容未紧密结合项目实际情况，缺乏针对性和可实施性的，得*分；（*）措施内容有缺漏或与项目实际情况无关的，得*分；（*）未提供不得分。 |
| * | 合同和信息管理措施 | *.** | 根据投标人针对本项目提出的合同管理的目标、内容、具体方法及信息管理的方法、手段、程序内容等进行评分：（*）措施内容完整、科学合理、切实可行，目标清晰且符合相关规范要求，措施与项目实际情况贴合紧密的，得*分；（*）措施内容较完善，对项目实施有一定的指导性，基本满足项目需求的，得*分；（*）措施内容未紧密结合项目实际情况，缺乏针对性和可实施性的，得*分；（*）措施内容有缺漏或与项目实际情况无关的，得*分；（*）未提供不得分。 |
| * | 变更控制措施 | *.** | 根据本项目实际情况有针对性地构建变更控制机制，对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估，提供项目变更控制方案进行评分：（*）措施内容完整、科学合理、切实可行，目标清晰且符合相关规范要求，项目变更控制流程全面细致，措施与项目实际情况贴合紧密的，得*分；（*）措施内容较完善，对项目实施有一定的指导性，基本满足项目需求的，得*分；（*）措施内容未紧密结合项目实际情况，变更控制措施不够细致，控制流程相对简单的，缺乏针对性和可实施性的，得*分；（*）措施内容有缺漏或与项目实际情况无关，预期控制效果较差的，得*分；（*）未提供不得分。 |
| ** | 投资控制措施 | *.** | 根据投标人提出的项目投资控制目标及工作内容、投资控制工作方法及控制措施、投资控制程序（对项目的资金使用把握以及资金的支付，有较好的控制手段和管理方法）进行评分：（*）措施内容完整、科学合理、切实可行，目标清晰且符合相关规范要求，措施与项目实际情况贴合紧密的，得*分；（*）措施内容较完善，对项目实施有一定的指导性，基本满足项目需求的，得*分；（*）措施内容未紧密结合项目实际情况，缺乏针对性和可实施性的，得*分；（*）措施内容有缺漏或与项目实际情况无关的，得*分；（*）未提供不得分。 |
| ** | 进度控制措施 | *.** | 根据采购人的需求对本次工作的时间进度进行安排并编制保障措施包括但不限于进度控制目标及工作内容、进度控制程序、进度控制措施等，项目实施计划安排是否合理可行、完善，时间点是否合理准确进行评分：（*）保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的，得*分；（*）保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得*分；（*）保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得*分；（*）保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的，得*分；（*）未提供不得分。 |
| ** | 质量控制措施 | *.** | 根据采购人的需求对本次监理工作的质量要求编制保障措施包括但不限于质量控制目标及工作内容、质量控制手段、质量控制的基本程序（包括质量事故的处理程序）及预控措施等进行评分：（*）质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整的，得*分；（*）质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确，得*分；（*）质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程，得*分；（*）质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙，得*分； （*）未提供不得分。 |
| ** | 合理化建议 | *.** | 根据投标人针对项目重点、难点、业务特点制定的相应监理策略与措施，并提出有效的建议等进行评分：（*）投标人针对项目重点、难点、业务特点制定的相应监理策略方案，其中有详细具体的对应措施，提供的建议专业性强，对项目实施有指导性的，得*分；（*）对重难点有分析，并有针对性地提出建议，基本满足采购需求的，得*分；（*）对重难点分析不准确，未提出有针对性的建议，应对措施粗略的，得*分；（*）未提供有效的分析，无明确的对应措施，得*分；（*）未提供不得分。 |
| ** | 企业实力 | *.** | 供应商具有有效的ISO*****信息技术服务管理体系认证证书、ISO*****信息安全管理体系认证证书，每具有一项得*.*分，最高*分。注：须提供以上证书电子扫描件及中国国家认证认可监督管理委员会网站查询截图，状态为有效，不符合要求的不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
